吴春明课程

课程目标：帮助学员 1. 理解/掌握成本管理的基本概念 2. 从战略的角度对成本管理进行重新定位 3. 探讨更具策略性的成本管理方法 4. 掌握成本削减的一些基本方法/技巧 ...

课程目标：帮助学员： 1. 从管理会计的角度对财务职能重新定位 2. 掌握以价值为核心的经营绩效分析方法 3. 将现金流作为企业收益与风险的平衡器 4. 识别影响企业价值的关键驱动因素 5. 探讨企业...

课程目标：1.理解/掌握流程优化与成本控制的关系 2.探讨更具策略性的成本控制途径 3.掌握最新成本分析/管控的有效方法 4.将全面成本管理作为提升企业竞争力的工具...

课程目标：通过课程学习能够解析三大财务报表，掌握对财务报表最基本实用的分析技巧；感知管理决策对企业经营绩效的影响；理解/掌握预算管理与成本控制的关键点/工具；了解资本市场的游戏规则；掌握投资决策的基本流程/工具。...

课程目标：帮助学员: 理解项目管理的特点，重新定义财务主管在项目管理中的职能/作用； 掌握项目评估/选择的基本工具； 掌握项目成本/进度监控的有效方法； 了解制约理论在项目管理中的作用； 运用项目管理的三重约束，更好地实现项目目标。...

课程目标：帮助学员 1. 解析三大财务报表，掌握对财务报表最基本实用的分析技巧 2. 感知管理决策对企业财务表现的影响 3. 理解衡量企业绩效的基本指标及其应用 4. 掌握诊断企业健康状况的基本方法 5. ...