吴春明课程

课程目标：帮助学员: 理解项目管理的特点，重新定义财务主管在项目管理中的职能/作用 掌握项目评估/选择的基本工具 掌握项目成本/进度监控的有效方法 了解制约理论在项目管理中的作用 运用项目管理的三重约束，更好地实现项目目标...

课程目标：1.根据企业战略与风险承受能力选择投资项目 2.掌握投资项目评估的基本方法/财务指标 3.使用风险管理工具预测/控制投资风险 4.运用项目管理工具监控投资项目的执行状况...

课程目标：1.理解资本运营的游戏规则 2.掌握投资项目分析/评估的关键点，为企业投资/并购把好财务关 3.熟悉企业融资的主要渠道，根据企业战略选择最合适的融资模式 4.了解企业估值的基本方法/挂牌上市的流程...

课程目标：帮助学员 掌握风险评估工具，了解企业内部控制的关键点 掌握改善采购付款流程，优化企业供应链的基本方法 建立客户信用管理系统，减少应收款占压资金的有效途径...

课程目标：掌握风险评估工具，了解企业内部控制的关键点  掌握改善采购付款流程，优化企业供应链的基本方法  建立客户信用管理系统，减少应收款占压资金的有效途径 ...

课程目标：1.了解企业并购/资产重组的基本流程/类型 2.熟悉并购过程中尽职调查的主要关注点/常用的企业价值评估方法 3.理解/掌握并购会计处理的基本方法 4.了解杠杆收购/恶意收购/反收购相关策略 5.掌握资产重组的交易模式和优先级...

课程目标：1.掌握分析/评价企业无形资产的基本方法/工具 2.重新定位企业的核心能力，找到自己的竞争优势 3.根据环境的变化调整经营策略，成为商战的赢家 4.将思考转化为行动，制定切实可行的中长期/年度计划...

课程目标：它将帮助您 了解集团型企业管理的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系 掌握构建集团内部控制体系的基本框架和原则 参加培训后您将能够 运用风险评估的基本方法，找到集团型企业内部控制关键点 将全面预算作为合理配置内部资源、...