周锦培资历背景

　　企业培训师、风险管理师
　　在专业上擅长企业管理系统的规划及运作，对企业管理变革与制度创新，包括组织风险控制与危机管理、人力资源风险管理、目标与绩效管理的组织实施等都有较深刻的见解和丰富的实战经验。

　　主讲课程：
　　企业内部风险管理员培训认证课程
　　风险理念类：
　　《变革时期企业风险应对与管理》、《企业风险管理理念与风险文化建设》
　　风险策略类：
　　《如何构建企业全面风险管理体系》、《企业战略风险管理》、《解读企业全面风险管理指引》、《解读美国COSO企业内部风险控制框架》
　　应用技术类：
　　《内部风险管理员手册》、《企业风险目标设立》、《企业风险的识别技术》、《企业风险预警系统建立与演练》、《风险评估与预警指标的设计与应用》、《企业风险评估操作指南》、《企业风险应对策略与方法》、《风险监控操作规范》
　　人力资源类：
　　《企业目标管理》、《部门经理绩效管理》、《人力资源规划》、《绩效考核指标设计技术》、《KPI关键绩效指标管理》
　　咨询辅导：
　　咨询项目：企业全面风险管理（ERM）体系建设常年咨询顾问辅导
　　体系建设类：
　　《构建3C企业全面风险管理体系》、《企业全面风险管理制度系列制定》、《企业突发事件应急预案体系编写、演练与实施》、《企业全面风险管理内部控制程序系统建设》
　　专项系统运行类：
　　《设立与运行企业风险识别与预警系统》、《建立与运行企业风险评估与应对系统》
　　体系运行效率评审类
　　《实施3C企业全面风险管理体系运行审核标准》、《内部风险管理员审核指南》

　　授课风格：
　　在培训过程中，授课风格活跃流畅，善于理论与实际结合，将自己从事企业管理咨询培训的实践经验、心得与大家分享，注重参与者亲身模拟操作和互动研讨，充分调动学员的积极性、参与性，深受企业的欢迎。

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