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章从大课程

  • 课程目标:通过团队建设课程,促使员工了解团队的特征、团队建设的原则以及决定团队成败的影响因素,从而加强团队建设的目的性与效果。...

  • 课程目标:通过团队建设课程,促使员工了解团队的特征、团队建设的原则以及决定团队成败的影响因素,从而加强团队建设的目的性与效果...

  • 课程目标:了解目前国内外最先进的内部控制理论和实践状况; 通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识; 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进; 提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制...

  • 课程目标: 促使学员明白涉税风险规避与纳税自我评估的技巧与方法,减少税务相关成本支出,实现企业价值最大化。改变原来对税务风险只是财务部门事情的错误认识,加强不同部门之间的沟通与协作,提高税务风险规避的效果。...

  • 课程目标:一、了解年终财务决算的步骤,掌握年终财务决算的实务操作要点 二、全面评估重要税收政策对于年终财务决算的影响,有效规避税务风险 三、掌握税务自查的技巧与税务自查的方法,有效降低税务风险 四、全面了解税务部门纳税评估的流程与方法,知己知彼...

  • 课程目标:1、帮助您准确认清企业所面临的税务稽查形势; 2、帮助您掌握税务稽查工作的基本程序、基本方法,让您知己知彼,百战不殆; 3、帮助您准确把握企业可能面临的具体税务问题及正确的解决办法; 4、帮助您最大限度降低税务风险,减少企业损失; ...

  • 课程目标: ● 明确财务分析的作用与方法,形成整体的财务分析概念 ● 熟练掌握常用财务比率的分析方法,发现企业管理的改善点 ● 高度重视现金流的分析,有效控制财务风险,确保企业的可持续发展 ● 掌握企业价值创造...

  • 课程目标: ● 熟练掌握常见的财务分析方法,帮助进行有效的经营诊断,从而有效发现问题 ● 掌握预算管理的一般流程,逐渐增强中管人员的预见性管理的能力 ● 了解信用风险的形成原因,掌握常见信用风险管控的方法 ● ...

  • 课程目标:一、掌握报表分析的方法与技巧,有效诊断供应商管理当中存在的问题 二、通过供应商财务报表的深度分析,合理评价供应商的信用状况,帮助企业防范信用风险 三、掌握不同供应商信用信息搜集的要点,切实降低信用风险 四、掌握商业信用融资的概念与运作...

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