财税、人力、战略“三栖”管理讲师
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课程目标:一、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告 二、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 三、明确每个部门的日常工作如何影响报表的相关项目,从而提高自我工作要求 四、强化现金流意识,提高资金运作效率 五、学会使用预算管理加强内部管理...
课程目标:管理者只有掌握有效的沟通技巧才能将工作任务、管理者的意图等传达下去,唯有如此才使“管理”成为可能,因此切实提高管理者的沟通水平,提高沟通的效果,改善沟通的效率显得无比重要,本课程正是为受此困扰的企业管理者而设置。...
课程目标:一、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告 二、掌握常见的财务分析方法,发现经营管理的改善点 三、强化现金流意识,提高资金运作效率 四、掌握应收账款与存货的管理方法,降低企业资金占用成本 五、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的...
课程目标:跳出原来混乱无章的工作状态,建立科学先进的审计流程,重新审视和重整自己的工作; 学会从不同的视角解读不同的审计技巧与应用; 学会成为一位让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员; 学会在实务中,如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到...
课程目标:一、了解年终财务决算的步骤,掌握年终财务决算的实务操作要点 二、全面系统地掌握相关税收政策的核心内容与相关实务操作要点,有效维护企业税收利益 三、提前通过相应的账务处理解决企业涉税难题,有效降低税务风险 四、通过案例分析与分享,帮助学...