江新安课程

课程目标：2004年美国哈佛大学著名的战略管理专家迈克尔•波特来到中国，面对众多的中国企业家，他说：除了研发，中国别无选择。中央提出要用10-15年的时间将中国建设成为创新型国家，大量的中国企业已经将研发提高到一个战略高度，中国经济从“中...

课程目标：●通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力： ●了解技术人员和管理人员的不同特质差异，管理人员必备的观念、知识、技能 ● 认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围 ●根据企业发展战略和企业资源制定工作策略 ● 掌...

课程目标：　　 在短时间内，系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法，在思想认识上与国际接轨 　　 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路 　　 ...

课程目标：提升企业研发知识产权管理的能力，加强知识产权管理过程的可控性，有效保护研发过程所产生的知识产权。 　　对于下列研发知识产权管理中面临的主要问题进行深入讨论： 　　如何选择知识产权管理的有效组织形式？ 　　如何将知识产...

课程目标：1、了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点 2、掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤 3、掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具 4、掌握多项目业务决策机制，从而站在公司的角度决定项目的优先等级，为优秀项目保驾护...

课程目标：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 　　 了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 　　 系统掌握研发...

课程目标：本课程以学员为主体，覆盖项目管理各领域，将项目中的谈判理论与实战操作相结合，紧扣项目外部谈判中的项目需求、技术交流、项目范围、项目价格、项目质量与验收标准、供应商、工期等内容，以及项目内部的进度、资源、风险的谈判内容。同时强调项目谈判策略与...

课程目标：1．了解当今国际项目管理的最新理念及其发展 　　2．学习与借鉴国内外企业项目管理的先进经验 　　3．交流项目管理创新实践经验 　　4．探讨中国制造业企业项目管理发展 　　5．解析中国项目管理在制造业企业环境中的应用 　　6．指导中...

课程目标：本课程介绍：以案例为主线，如何构建以项目为核心的运营管理体系。如何建立企业的项目管理体系、流程、方法？如何持续改进公司的项目管理方法？项目如何应用项目管理技能技巧……...

课程目标：帮助学员建立良好的项目风险意识 　　明确规范化的项目管理方法与流程 　　了解项目管理实践中最常见的风险类型与应对 　　掌握基本的风险识别与分析的手段...