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江新安课程

  • 课程目标:系统掌握项目管理管理办公室的组织职能。   ? 领会项目实施和管理的流程、规范和模板。   ? 理解项目管理推动及其应用方法。   ? 了解国际、国内项目管理方法论。...

  • 课程目标:全面了解组织项目管理实践应用;   ? 认识项目全面预算重要性,协调项目需求和资源的矛盾;   ? 掌握项目全面预算和控制工具与方法;   ? 学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评;   ? 借鉴业界最佳项目成本控制体...

  • 课程目标:了解现代项目管理的基本概念与最新进展   了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能   学会有效的项目计划的制订方法,熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法   掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段,掌握项...

  • 课程目标:学习项目管理的基本知识,   了解企业级项目管理与传统企业管理之问的关系,   掌握企业级项目管理体系建设的具体方法,   掌握企业项目管理体系建设中可能遇到的一些关键问题以及解决方法,   掌握企业项目管理信息系统的建设策略,使企...

  • 课程目标:了解现代项目管理的基本概念与最新进展   了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能   学会有效的项目计划的制订方法,熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法   掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段,掌握项...

  • 课程目标:课程以讲师十余年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验,围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题,通过大量的案例讲解和实例分析,在开放、互动的环境中,对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程,以及基于项目目标...

  • 课程目标:为什么企业应该进行产品创新战略规划以及产品创新战略的规划方法   了解世界级产品创新管理模型以及它如何能指导企业的新产品开发   学习知名跨国公司如何成功地管理产品创新的最佳实践   建立富有创新精神的企业文化和组织...

  • 课程目标:一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品:“飘柔”、“佳洁士”与宝洁,“红烧牛肉面”与康师傅,“幻影战斗机”与波导等等都是成功产品与成功企业的完美组合;另一方面由于新品上市失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。问题是:如何才能严谨科学...

  • 课程目标:了解业界产品需求管理的最佳模式与实践,有效管理的标准;    了解市场需求管理流程和组织与公司的其他管理流程和组织的关联;    掌握如何用有效的工具来参与并指导相关部门识别、采集...

  • 课程目标: 独特性:国内第一门全案例、全流程、全模板、全操练产品管理及产品经理培训课程 实战型:将市面上所有产品经理及产品管理理论课程全部归为实践,停止空洞的理论讲解 手把手教您产品管理。 专业性:国内...

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