采购与供应链管理讲师
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课程目标:商务人员必备的法律工具 如何有效进行合同管理 合同管理的流程与重要性 合同陷阱的识别与风险的防范 商务合同纠纷的处理与应对 常见商务合同的合同管理的难点及重点 通过案例了解世界级企业合同管理运作模式 掌握绩...
课程目标:1.掌握供应商开发的流程和策略 2.建立既具战略性又具灵活性的供应商关系 3.掌握供应商管理实战技能 4.掌握采购的多种绩效评估技能 5.提高供应商开发的管理能力 6.提高公司采购效率,降低成本 7.成本降低,成本中心转化为利润...
课程目标:1.掌握供应商开发的流程和策略 2.建立既具战略性又具灵活性的供应商关系 3.掌握供应商管理实战技能 4.掌握采购的多种绩效评估技能 5.提高供应商开发的管理能力 6.提高公司采购效率,降低成本 7.成本降低,成本中心转化为利润...
课程目标:1.掌握供应商开发的流程和策略 2.建立既具战略性又具灵活性的供应商关系 3.掌握供应商管理实战技能 4.掌握采购的多种绩效评估技能 5.提高供应商开发的管理能力 6.提高公司采购效率,降低成本 7.成本降低,成本中心转化为利润...
课程目标:1.掌握供应商开发的流程和策略 2.建立既具战略性又具灵活性的供应商关系 3.掌握供应商管理实战技能 4.掌握采购的多种绩效评估技能 5.提高供应商开发的管理能力 6.提高公司采购效率,降低成本 7.成本降低,成本中心转化为利润...
课程目标:三、培训收益 (一) 从思路到出路,采购成本思维创新 (二) 跨部门协同降本推行方法 (三) 掌握采购成本分析模型 (四) 采购成本降低的工具与最佳实践的十大技法 (五) 绘制采购降本地图 (六) 输出行动方案 (七...