郭致星课程

课程目标：项目是企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以项目管理为中心，提高项目的运作质量，是企业生存和发展永恒的主题。 在项目规模基本相同的情况下，为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高，有的本应盈利的反而亏损？关键取决于项目管理，取...

课程目标：1、系统讲解PMO的职责、如何组建、如何管理和领导 2、如何使PMO充分发挥效力 3、帮助企业建立并高效运作项目管理办公室。...

课程目标：1、系统讲解PMO的职责、如何组建、如何管理和领导 2、如何使PMO充分发挥效力 3、帮助企业建立并高效运作项目管理办公室。...

课程目标：项目是企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以项目管理为中心，提高项目的运作质量，是企业生存和发展永恒的主题。 在项目规模基本相同的情况下，为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高，有的本应盈利的反而亏损？关键取决于项目管理，取...

课程目标：理解项目管理概念 掌握项目采购及其管理技能 掌握项目招标与合同管理的技能...

课程目标：了解组织项目管理的最佳实践对于项目成功的作用。 通过行业案例分析掌握组织项目管理最佳实践的应用。 学习科学的项目管理工具和模板对于项目管理实践的作用。 掌握一个项目提前开始和快速完成项目目标的最新的计划编制过程。 通过清晰了解为实现...

课程目标：了解组织项目管理的最佳实践对于项目成功的作用。 通过行业案例分析掌握组织项目管理最佳实践的应用。 学习科学的项目目标计划管理工具和模板对于项目管理实践的作用。 掌握一个项目提前开始和快速完成项目目标的最新的计划编制过程。 通过清晰的...

课程目标：分析行业背景和传统管理者在项目环境下的常见困惑和缺陷，根据项目的特点和组织需求，从组织复杂性、人际关系、沟通能力、决策能力、激励能力、冲突处理能力等多个维度提升项目的经理的胜任能力。 针对的项目和项目管理的特点，帮助项目经理及管理人员提升...

课程目标：解决环节多样，关系复杂和跨部门、跨组织协同两大企业管理难题 实现复杂任务从统筹规划-落实分工-过程监督-成果交付的管理全过程 全过程的工具化、表单化和软件化支持 ，培训后可立即应用于工作现场...

课程目标：通过项目管理者、参与者“人际技能”的提高，提高项目团队运作效率，将冲突控制在“可控”及“有益”的范围内。 系统讨论职业沟通中的关键要点与技巧，学习建立体系化的冲突解决机制。 挖掘组织项目运作过程中常见的沟通问题及冲突，提升解决能力，提高...