郭致星课程

课程目标：清楚地掌握项目管理、项目成本控制的理念、总体框架和管理思想。 　具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力。 　了解项目成本管理的过程，全面掌握项目成本管理和控制的方法和工具。 　能够分析项目的特点并建立起适合项目...

课程目标：理解项目及其管理规律，知道如何主动参与项目管理 掌握项目管理的核心思想，提高应对各种变革的能力 体验如何使用项目管理的方法与工具...

课程目标：理解项目管理的五大过程组及44个过程 掌握项目管理的九大知识领域 掌握信息系统、计算机基础、软件、硬件、软件工程、系统架构、网络、信息系统安全的系统知识 了解软考考试规则及应试技巧 掌握案例答题的技巧 掌握论文写作方法和应试技巧 ...

课程目标：提供实用性丰富的项目管理决策案例和工具。 　学习综合各种项目管理知识体系中的相关综合性理念。 　提供了项目管理成功或失败的案例，以及明确性项目管理决策框架、技巧和工具。 　项目经理提供系统性一套实用的系统决策思考方法。...

课程目标：针对项目和项目管理的特点，为项目经理及管理人员提出了处理这三个不同层面工作的人际关系技巧和建议。 帮助其获得卓越的项目管理能力，应对商业环境的竞争及挑战，提升自己的职业规划。 通过项目管理者“人际技能”的提高，提高项目团队运作效率，将冲...

课程目标：清楚地掌握项目风险管理的理念、总体框架和管理思想。 具备项目风险管理的全局观，加强风险意识，提高风险管理能力。 了解风险管理过程，全面掌握项目风险管理方法和工具。 理解项目进度控制的关键点，分享项目进度控制的诸多经验教训。 选择合理...

课程目标：系统了解全面风向管理体系（ERM）。 掌握风险管理一般术语、风险管理过程和技巧、工具。 通过案例分析领会风险管理的思想。 用风险管理的方法和思想来指导实践。 了解组织的风险管理最佳实践对于成功的作用。 通过案例分析掌握组织风险管理...

课程目标：了解创造与创新理论体系 熟悉创造学中的一些基本术语 了解创造与创新的萃智理论 掌握创造技能和创造技法 学习TRIZ理论来源、理论基础 掌握TRIZ理论的理论问题分析工具并掌握理论问题求解工具 熟悉国家创新体系、建立国家创新体系的...

课程目标：分析行业背景和传统管理者在项目环境下的常见困惑和缺陷，根据项目的特点和组织需求，从组织复杂性、人际关系、沟通能力、决策能力、激励能力、冲突处理能力等多个维度提升项目的经理的胜任能力。 针对的项目和项目管理的特点，帮助项目经理及管理人员提升...