郭致星课程

课程目标：提供实用性丰富的项目管理决策案例和工具。 　学习综合各种项目管理知识体系中的相关综合性理念。 　提供了项目管理成功或失败的案例，以及明确性项目管理决策框架、技巧和工具。 　项目经理提供系统性一套实用的系统决策思考方法。...

课程目标：针对项目和项目管理的特点，为项目经理及管理人员提出了处理这三个不同层面工作的人际关系技巧和建议。 帮助其获得卓越的项目管理能力，应对商业环境的竞争及挑战，提升自己的职业规划。 通过项目管理者“人际技能”的提高，提高项目团队运作效率，将冲...

课程目标：1.了解企业项目管理所面临的现状，熟悉多项目管理的流程和重点环节 2.掌握多项目管理与组合管理的方法和技巧 3.了解多项目管理与组合管理的常见问题及应对措施，提升多项目管理的管理能力 4.学习如何有效地管理项目干系人的期望以实现项目目标...

课程目标：1、系统讲解PMO的职责、如何组建、如何管理和领导 2、如何使PMO充分发挥效力 3、帮助企业建立并高效运作项目管理办公室。...

课程目标：清楚地掌握项目风险管理的理念、总体框架和管理思想。 具备项目风险管理的全局观，加强风险意识，提高风险管理能力。 了解风险管理过程，全面掌握项目风险管理方法和工具。 理解项目进度控制的关键点，分享项目进度控制的诸多经验教训。 选择合理...

课程目标：系统了解全面风向管理体系（ERM）。 掌握风险管理一般术语、风险管理过程和技巧、工具。 通过案例分析领会风险管理的思想。 用风险管理的方法和思想来指导实践。 了解组织的风险管理最佳实践对于成功的作用。 通过案例分析掌握组织风险管理...

课程目标：了解创造与创新理论体系 熟悉创造学中的一些基本术语 了解创造与创新的萃智理论 掌握创造技能和创造技法 学习TRIZ理论来源、理论基础 掌握TRIZ理论的理论问题分析工具并掌握理论问题求解工具 熟悉国家创新体系、建立国家创新体系的...

课程目标：1、参考更多国内外优秀企业成功管理项目的经验，由浅入深的了解如何管理好一个项目 2、通过参与案例分析，了解一个专业项目经理需要具备的知识和技能 3、解优秀企业的项目管理体系和流程规范 4、通过案例了解项目中估算、项目计划、监控的一些好的做法...

课程目标：项目是企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以项目管理为中心，提高项目的运作质量，是企业生存和发展永恒的主题。 在项目规模基本相同的情况下，为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高，有的本应盈利的反而亏损？关键取决于项目管理，取...