董栗序课程

课程目标：明晰执行力的实质和涵义，理解执行的重要性。 2. 明确管理者的执行角色，检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任。 3.把握科学的执行原理，掌握提升执行力方法和策略。 4. 如何激发执行动力，激励下属实现目标？ 5.了解领导风格对执...

课程目标：1. 了解会议的种类与功能，剖析影响会议效率因素 2.掌握会议进行前应进行的准备工作，明确会议目标及内容 3.掌握会议主持技巧工具，鼓励与会者积极参与，使会议达成共识 4.了解和处理会议中消极行为与应对 5.掌握追踪会议结论方法，使...

课程目标：1.了解团队的概念和构成要素； 2.明晰高绩效团队的基本特征及团队合作的条件 3. 明确个人和团队的关系，在高效团队中个人应扮演的角色 4. 掌握有效避免冲突的基本概念 5. 团队有效协作沟通的技巧 6. 体验团队合作的重要性及其...

课程目标：1.系统了解创新思维的基本原理和方法 2.掌握创新工具技法，改进和提升工作绩效 3.训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力 4.提升管理者和员工的创新力，能在工作中深度思考和实践 5.学以致用，以行动学习的方式检验学习效果、处理亟...

课程目标：1.让理解管理中创新的意义并提升个人创新领导力 2.激发管理者的内在动力，提升其实际管理能力与绩效影响力，实现绩效目标 3.解读领导力的创新技巧与策略 4.创造卓越服务的企业文化，鼓励员工主动性行为及业务创新 5.学以致用，以行动学...

课程目标：1.了解中层经理应具备的管理技能与所扮演的角色 2.掌握培育下属的技能，能有效辅导部属高效率地开展工作 3.熟悉中层经理的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属 4.诊断下属绩效低下原因，帮助下属改进绩效 5.如何做一个教练型领导 ...

课程目标：1.了解新常态下变革的必要性紧迫性，培养创新意识 2.训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力 3.掌握创新技法，改进和提升工作绩效 4.掌握变革工具方法，融入并推动企业变革实施 5.勇于担当，成为变革型领导者...

课程目标：学习新经济时代管理面临的问题和挑战，增强学习的紧迫性 掌握现代管理理念，了解企业中高级干部的角色定位，培养中高级管理者的基本心态 发挥组织的集体效能，培养团队精神，以团队的力量完成公司目标 能够以科学化的思维及方法，掌握PDC...

课程目标：要成就一件事情，一定要以目标为导向，才会把事情做好，把握「现在」，专注在「今天」，每一分每一秒都要好好把握。　 目前不少企业采用了目标管理方式，这不仅是一种有效的激励方式，而且在很大程度上避免了任务进程的不协调，大大地提高了组织的...

课程目标：要成就一件事情，一定要以目标为导向，才会把事情做好，把握「现在」，专注在「今天」，每一分每一秒都要好好把握。　 目前不少企业采用了目标管理方式，这不仅是一种有效的激励方式，而且在很大程度上避免了任务进程的不协调，大大地提高了组织的...