关彬课程

课程目标：1、透过学习，对企业发展各个发展阶段的人力资源管理都具有什么样特点有深入了解 2、透过学习，如何在企业经营管理过程中深化人力资源管理对企业经营的支持和服务 3、透过学习，帮助各级经理人厘清经营管理过程中人力资源管理的基本规律和脉络 4、实战...

课程目标：1.绩效管理是所有企业家和管理者困惑与期望的。本课程从目标管理，到绩效概念的深入理解，到KPI的实际设计与实施，再到绩效流程的实际操作方法等板块的学习，可以全方位地对绩效实施应用有充分掌握； 2.对企业高管、各级岗位员工对分管业务与部门的绩...

课程目标：1、透过培训，对于离职管理有重新的认知 2、透过培训， 对于离职面谈的策略有新的收获 3、透过培训， 对于离职分析和改进有实际帮助...

课程目标：了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，了解绩效管理推...

课程目标：1、透过培训，掌握人际沟通的核心内容 2、透过培训，了解对人际沟通的技巧和方法 3、透过培训，触摸并领悟沟通的最高境界—自如沟通，完美沟通...

课程目标：　　1、透过学习，掌握组织行为学的核心内容 　　2、透过学习，了解组织行为学理论与实际结合的技巧和方法...

课程目标：　　1、透过培训，掌握人际沟通的核心内容 　　2、透过培训，了解对人际沟通的技巧和方法 　　3、透过培训，触摸并领悟沟通的最高境界—自如沟通，完美沟通...

课程目标：1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处； 2、明确成功的企业必须推行绩效管理； 3、清晰什么是绩效管理及体系框架； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； 5、掌握寻找关键业绩指标（KP...

课程目标：企业高层——经营者、管理者； 企业中层——执行者； 人力资源专业人士...