关彬课程

课程目标：对现今人力资源状况、问题、发展趋势、具体需要提升的技能有充分认识； 通过学习，系统地提升人力资源管理的体系、思路、方法和技巧。 　　本课程将与您一起，试图导入…...

课程目标：从理念，到方法，到效果，系统地剖析人力资源的问题、现状，有针对性地提出策略，并学会运用工具，以提高人力资源服务水平； 提高人力资源服务水平，是HR的系统工程，不是单纯提升某一HR模块功能就能实现的。本课程立足高起点，站在系统化的角度，给出...

课程目标：通过二天的教练学习，纠正人力资源管理的错误观念，系统地了解经理人做好岗位和团队人力资源管理的思路、流程与要点； 深刻地掌握作为指导人和教练的角色、作用，以及怎样通过工作分析和下属培育，更好地提高岗位管理绩效；...

课程目标：1、清晰了解绩效考核 2.学习中国式绩效考核思想与特点 3.借鉴成功企业和外国企业绩效考核的经验 4.学会最适合中国的绩效模式：PBC模式...

课程目标：1、通过系统学习能够充分掌握BSC和KPI的理念体系，以及运行方法，从而全面地提高工作中绩效管理水平； 2、对企业高管、各级岗位员工对分管业务与部门的绩效管理和实际操作都有巨大帮助； 3、理论与实践角度的结合是本课程特色。...

课程目标：1、透过学习， 帮助管理者理解绩效管理的战略定位 2、透过学习， 帮助管理者掌握制定绩效考核指标的工具方法 3、透过学习，帮助帮助管理者掌握绩效辅导的实战技巧 4、透过学习，帮助管理者了解绩效管理的误区 5、透过学习，帮助管理认识绩效管理成...

课程目标：1、透过学习，帮助学员了解职业化的内涵 2、透过学习，从职业化工作形象、工作态度、工作道德、工作技能几大方面帮助企业落实职业化管理 3、透过学习，职业化是企业树立知名品牌的基石，通过塑造职业化团队帮助企业在逆境中突围...

课程目标：1.绩效管理是所有企业家和管理者困惑与期望的。本课程从目标管理，到绩效概念的深入理解，到KPI的实际设计与实施，再到绩效流程的实际操作方法等板块的学习，可以全方位地对绩效实施应用有充分掌握； 2.对企业高管、各级岗位员工对分管业务与部门的绩...

课程目标：1、透过培训，对于离职管理有重新的认知 2、透过培训， 对于离职面谈的策略有新的收获 3、透过培训， 对于离职分析和改进有实际帮助...

课程目标：1、透过培训，培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念 2、透过培训，提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养 3、透过培训，使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃...