关彬课程

课程目标：1、透过培训，了解现代员工关系的现实挑战 2、透过培训，了解现代员工关系的概念等要点 3、透过培训，了解现代员工关系的调整模式、影响因素等，以及策略...

课程目标：1、透过学习，对企业发展各个发展阶段的人力资源管理都具有什么样特点有深入了解 2、透过学习，如何在企业经营管理过程中深化人力资源管理对企业经营的支持和服务 3、透过学习，帮助各级经理人厘清经营管理过程中人力资源管理的基本规律和脉络 4、实战...

课程目标：1.绩效管理是所有企业家和管理者困惑与期望的。本课程从目标管理，到绩效概念的深入理解，到KPI的实际设计与实施，再到绩效流程的实际操作方法等板块的学习，可以全方位地对绩效实施应用有充分掌握； 2.对企业高管、各级岗位员工对分管业务与部门的绩...

课程目标：1、透过学习， 帮助管理者理解绩效管理的战略定位 2、透过学习， 帮助管理者掌握制定绩效考核指标的工具方法 3、透过学习，帮助帮助管理者掌握绩效辅导的实战技巧 4、透过学习，帮助管理者了解绩效管理的误区 5、透过学习，帮助管理认识绩效管理成...

课程目标：了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，了解绩效管理推...

课程目标：1.了解平衡计分卡战略地图发展历程 2.可视化的战略模板 3.绘制战略地图的六个步骤...

课程目标：课程目标（Targets） 1、透过学习，掌握组织行为学的核心内容 2、透过学习，了解组织行为学理论与实际结合的技巧和方法...

课程目标：1、透过学习，掌握组织行为学的核心内容 　　2、透过学习，了解组织行为学理论与实际结合的技巧和方法...

课程目标：、透过培训，对于离职管理有重新的认知 　　 2、透过培训， 对于离职面谈的策略有新的收获 　　3、透过培训， 对于离职分析和改进有实际帮助...

课程目标：1、透过培训，培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念 2、透过培训，提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养 3、透过培训，使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃 ...