关彬课程

课程目标：1、透过培训，对于招聘流程的重新认识 2、透过培训， 对招聘的“5S”管理有系统认识 3、透过培训， 提高招聘技巧及识人技术，包括对结构化面试的理解 ...

课程目标：1、 通过系统学习能够充分掌握BSC和KPI的理念体系，以及运行方法，从而全面地提高工作中绩效管理水平； 2、 对企业高管、各级岗位员工对分管业务与部门的绩效管理和实际操作都有巨大帮助； 3、 理论与实践角度的结合是本课程特色； ...

课程目标：当前风靡全球的经济危机机给中国企业带来的最大影响，在管理层面。目前企业普遍开始关注的一个问题就是用战略的层面的提升人力资源管理层次，构建企业管理是的一个强有力的与战略达成相匹配的管理系统，没有管理系统就谈不上什么真正的管理。 企业管理是一个...

课程目标：1、对绩效管理有真实、务实、现实的认识理解； 2、成功企业绩效管理的对标意义； 3、绩效管理及体系框架的清晰了解； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； 5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工...

课程目标：※ 了解现代绩效管理流程 ※ 掌握常用的绩效考评方法 ※ 有效避免绩效管理工作中常见的误区 ※ 熟悉绩效管理模式 ※ 设定高明的绩效考核目标 ※ 掌握绩效考评实务操作技巧 ※ 正确利用考评结果 ※ 提高管理人员的心理学素养 ...

课程目标：1、对绩效考核与绩效管理有真实、务实、现实的认识理解； 2、清楚绩效考核中的误区，了解绩效管理的真正意义； 3、从绩效考核到绩效管理全体系框架的清晰了解； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； ...

课程目标：1、透过培训，了解现代员工关系的现实挑战 2、透过培训，了解现代员工关系的概念等要点 3、透过培训，了解现代员工关系的调整模式、影响因素等，以及策略 ...

课程目标：当前风靡全球的经济危机机给中国企业带来的最大影响，在管理层面。目前企业普遍开始关注的一个问题就是用战略的层面的提升人力资源管理层次，构建企业管理是的一个强有力的与战略达成相匹配的管理系统，没有管理系统就谈不上什么真正的管理。 企业管理是一个...

课程目标：1、对绩效考核与绩效管理有真实、务实、现实的认识理解；2、清楚绩效考核中的误区，了解绩效管理的真正意义；3、从绩效考核到绩效管理全体系框架的清晰了解；4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任；5、掌握寻找关...