人力资源讲师
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课程目标:针对问题: 绩效管理不就是绩效考核吗?就是把下属划分成三六九等。人事?和我没关系,我的任务是完成部门目标。有什么不对吗?绩效管理我怎么处理,我又不能发奖金,我不能得罪人。对于一线经理来讲,带队伍就是人力资源管理吧?如何设定考核指标,既科学又...
课程目标: 每到年底,企业的老板就非常难过,因为他会收到很多中层干部的条子,说自己部门的某某员工干的不错,要多给些奖金,要涨工资,要提拔提拔。。。。。人少的时候老板还能勉强应付,但公司越来越大,条子越来越多,老板就批不过来了,老板应付这些事可能...
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