王俊杰课程

课程目标：了解并学会如何管理大客户；掌握针对大客户的销售过程和技巧；学会与大客户建立伙伴关系。...

课程目标：了解并学会如何管理大客户；掌握针对大客户的销售过程和技巧；学会与大客户建立伙伴关系。...

课程目标：了解并学会如何管理大客户；掌握针对大客户的销售过程和技巧；学会与大客户建立伙伴关系。...

课程目标：了解并学会如何管理大客户；掌握针对大客户的销售过程和技巧；学会与大客户建立伙伴关系。...

课程目标： 亲和力：为有效管理团队，掌握如何创造一个信任、温馨、轻松的环境。学习使用身体语言在团队成员间，或与客户间建立一个理解和联系的能力。 行动约定：明确了解企业需求，让某个团队围绕一个项目达成共识，实现目标。 明确的教练章程和...

课程目标： 教练技术说到底是一门对话技术。经理人会与团队成员对话吗？有一项来自麦肯锡咨询公司的调查表明：87%的经理人不会与“80后”的员工对话。如果你的管理团队成员不懂得与下属对话的技巧，那么，他们如何布置任务？怎样有效授权？如何激励员工？如...

课程目标： 我们深信，您投入的精力和费用将得到巨大的回报！在这个课程中您将获得以下几方面收获： 不是以上司-下属之间的关系，而是以同伴的关系发挥领导力； 通过对下属业绩的恰当的反馈形成积极的关系，并通过学习如何表扬和激励员工...

课程目标： 进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导 能力，掌握领导力持续提升的方法、途径 建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致， 为团队树立榜样 提升领导着的前瞻能力，掌握...

课程目标：教练式销售™旨在把销售人员打造成为值得客户信赖的顾问、 整体方案的提供者、有效关系的建立者！它可以极大地改 进销售人员的销售技能和技术，从而使销售人员迈向销售 颠峰。本项目有别于其它任何销售技巧类培训或项目。 教练式销售...

课程目标：了解并学会如何管理大客户；掌握针对大客户的销售过程和技巧；学会与大客户建立伙伴关系。...