方莹课程

课程目标：本课程采用PMI经典著作《IT项目管理知识体系指南》PMBOK第5版（最新2012中文版），使学员学习和了解美国IT项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的IT项目管理标准和理念，并结合品牌讲师多年在IT项目管理实战领域的经验，规范...

课程目标：介绍国际标准的IT服务管理、ITIL体系以及IT项目管理和的理念及流程，分析企业信息化战略及其规划方法，详细解剖IT服务提供和IT服务支持的流程和能力，IT服务的风险管理，IT经理的通用领导管理技巧，并讲授如何对IT项目进行启动、计划、执行...

课程目标：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 •了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 •系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等 ...

课程目标：提升国际工程承包技能...

课程目标：本课程采用PMI经典著作《项目管理知识体系指南》PMBOK第4版（最新2008中文版），使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验，规范企业的项目管理行...

课程目标：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量 　　　的提高、项目进度与预算的可控； 了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法； 系统掌握软件项目管理的思想、过程、方法和工具等； 掌握软件项目计划...

课程目标：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等 掌握项目计划编制方法，理解计划的分...

课程目标：统一公司管理语言，贯彻公司的管理意图，打造高效管理团队，建立科学实用的房地产开发公司建设管理模式； 通过真实项目的实战模拟分析和讨论，将项目管理的系统理论与行业项目实践有效结合，系统学习房地产项目管理的科学方法和工具，改革房地产行业传统粗...

课程目标：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等 掌握项目计划编制方法，理解计划的分...