方莹课程

课程目标：•提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量 的提高、项目进度与预算的可控； •了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法； •系统掌握软件项目管理的思想、过程...

课程目标：本课程采用PMI经典著作《项目管理知识体系指南》PMBOK第4版（最新2008中文版），使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验，规范企业的项目管理行...

课程目标：本课程根据PMBOK第4版（最新2008中文版），使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合讲师多年在项目管理实战领域的经验，规范企业的项目管理行为，快速提高企业与个人的项目管理水平，增强...

课程目标：•了解和认识项目管理的前沿发展； •了解多项目组合管理与项目群管理的知识； •掌握项目组合管理实务技能方法 ...

课程目标：•了解销售过程 •制定成功的销售策略和流程 •熟练使用项目销售的技术和方法 •合理调动和使用各项资源 •提高销售员的能力和素质 •提高销售团队的整体绩效 ...

课程目标：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 •了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 •系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等 &...

课程目标：通常情况下，EPC项目失败主要的原因包括：制定不切实际项目期限的管理错误、沟通障碍、范围变更、资源竞争、从属关系不明确、风险管理、团队相应技能缺乏、责任推委、客户需求与目标不明确等。作为项目管理者，当质量、成本和时间方面满足目标要求时，首先...

课程目标：深度剖析现代项目管理理念及其理论体系，全面介绍国际通行的PMI项目管理行业标准及其方法，详细讲解最新版PMBOK的启动、计划、执行、控制、收尾5大过程组以及专业职责要求，对PMBOK的知识体系及其输入输出工具架构，进行抽丝剥茧式的解析，对整...

课程目标： 了解现代项目管理理念及体系，掌握国际通行的项目管理行业流程在电信工程中的的运用；  了解当今通信巨头的业务流程，掌握项目管理实用方法、工具及模板；  掌握项目的启动、计划、执行、控制和收...

课程目标：提升IT服务管理...