平梵课程

课程目标：主要特点：详细阐述企业员工激励培训的操作精髓案例指导：分析企业员工激励培训内训的经典个案案例训练：掌握企业员工激励培训的技能提升方法行动建议：企业员工激励培训培训的实战模拟练习提升建议：引爆企业员工激励培训潜力的行动方案 培训背景：激励员工...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：课程推荐： 主要特点：详细阐述企业员工激励培训的操作精髓案例指导：分析企业员工激励培训内训的经典个案案例训练：掌握企业员工激励培训的技能提升方法行动建议：企业员工激励培训的实战模拟练习提升建议：引爆企业员工激励培训潜力的行动方案...

课程目标：课程推荐： 主要特点：详细阐述全面风险管理的操作精髓案例指导：分析全面风险管理内训的经典个案案例训练：掌握全面风险管理的技能提升方法行动建议：全面风险管理培训的实战模拟练习提升建议：引爆全面风险管理潜力的行动方案 培训背景：将风险最小化，将...

课程目标：·认识到绩效管理过程中任何一个组成部分如果没有得到良好的执行，都会给整个绩效管理体系带来负面影响。 ·认识到绩效管理过程中任意两个组成部分之间联系不畅或者中断，都会给整个绩效管理体系带来负面影响。 ·清楚实施绩效管理体系需要具备的前提条件，...

课程目标：课程推荐： 主要特点：详细阐述决策管理的操作精髓案例指导：分析决策管理内训的经典个案案例训练：掌握决策管理的技能提升方法行动建议：决策管理培训的实战模拟练习提升建议：引爆决策管理潜力的行动方案...

课程目标：主要特点：详细阐述卓越领导力提升的操作精髓案例指导：分析卓越领导力提升内训的经典个案案例训练：掌握卓越领导力提升的技能提升方法行动建议：卓越领导力提升培训的实战模拟练习提升建议：引爆卓越领导力提升潜力的行动方案 培训背景： 成为领袖应具备什...

课程目标：培训背景： 成为领袖应具备什么条件？是阶级、地位、名声、世袭身分、影响力，还是风格？在单位中居于某一领导岗位上，就能成为领袖吗？职位和权力在全面领导力提升的构成要素中，到底占多大比重？什么样的人算得上是领袖的理想典范？是企业的首席执行官，是...