李波课程

课程目标：在新的竞争形势和市场环境下，如何战略转型转变企业的发展方式？ 如何在现有的基础上进行商业模式的创新，以突破竞争的瓶颈和环境的困局？ 在中国二十多年的市场化进程中，一大批本土企业迅速成长起来，在许多行业占据着举足轻重的位置，一些优秀的本...

课程目标：本课程旨在为您导入和协助解决以下问题：实现各分、子公司快速成长与总公司可持续发展的战略协同；建立一套具备把握引导客户价值和对市场变化作快速反应的战略机制；通过有效的管理控制、文化建设、团队打造，让企业健康发展，使之走向国际化、正规化、持续化...

课程目标：给中国企业家提供一整套指引企业成长的不同于传统思维的以价值创新为内核的战略转型与商业模式创新的核心逻辑和思维方法，帮助企业家们掌握战略转型和商业模式创新的关键环节和其内在逻辑，让企业在竞争中始终站在制高点。...

课程目标：提供一个实现客户价值最大化的核心商业逻辑，学会构建商业模式的关键步骤和掌握设计商业模式的全流程。帮助企业从无到有创立一家卓越公司或对企业已有商业模式进行梳理、转型、创新、再造。...

课程目标：在新的竞争形势和市场环境下，如何战略转型转变企业的发展方式？ 如何在现有的基础上进行商业模式的创新，以突破竞争的瓶颈和环境的困局？ 在中国二十多年的市场化进程中，一大批本土企业迅速成长起来，在许多行业占据着举足轻重的位置，一些优秀的本...

课程目标：你想讯速突破企业发展瓶颈吗? 你想立刻增强企业的核心竞争力吗? 你想在“洗牌”过程中站稳脚根吗？ 你想让你企业走得更远吗？ 你想在有限的资源下快速提高企业的赢利能力吗? 解决之道只有…… 商业模式创新设计 　 今天，随着工业...

课程目标：新的竞争形势和市场环境下，如何重构企业的竞争优势？ 如何在现有的基础上进行战略创新，以突破竞争的瓶颈和环境的困局？ 在新的竞争环境下，企业如何在选择进入的价值领域里通过战略的运用获得持续性利润增长，遏制其他竞争对手的成长，甚至迫使竞...

课程目标：伴随着中国经济的急速发展，中国集团型企业数量日渐增多，企业跨地区程度越来越高，投资控股关系也越来越复杂，这也就给集团型企业的管理提出了更大的挑战。母公司与分、子公司的管理模式不清晰，权限边界划分不清楚，“一管就死，一放就乱”，诸侯割据，乃至...

课程目标：本课程旨在为您导入和协助解决以下问题：实现各分、子公司快速成长与总公司可持续发展的战略协同；建立一套具备把握引导客户价值和对市场变化作快速反应的战略机制；通过有效的管理控制、文化建设、团队打造，让企业健康发展，使之走向国际化、正规化、持续化...

课程目标：伴随着中国经济的急速发展，中国集团型企业数量日渐增多，企业跨地区程度越来越高，投资控股关系也越来越复杂，这也就给集团型企业的管理提出了更大的挑战。母公司与分、子公司的管理模式不清晰，权限边界划分不清楚，“一管就死，一放就乱”，诸侯割据，乃至...