梁宇亮课程

课程目标：帮助基层管理者发现自身角色和认知意识的问题。帮助基层管理者理解角色重认知的急切性和重要。掌握基层管理者的五大新角色和及其新职责。...

课程目标：越来越多的人力资源管理人士面临这样一个使命：建立一套有效的领导力和管理人才能力标准系统， 支撑公司未来战略对人才培养和发展的需求。本课程将分享众多跨国公司和国内大型国企、民企、合资公司能力素质模型建立的成功经验, 其中包括: GE、Siem...

课程目标：全面提高受训人员的综合营销能力。掌握客户需求挖掘和品牌营销的技巧。掌握3G产品销售实战的具体行动步骤。...

课程目标：认知客户关系管理的重要意义,识别客户关系管理中存在的误区明确客户的决策流程,通过有效的客户关系营销，使销售最大化掌握有效提升客户期望值的方法策略,逐步使客户变成忠诚客户通过持续的营销不断地为客户创造价值，营造客户的终生价值...

课程目标：提高基层管理者的管理技能，快速有效的解决各种管理问题提高基层管理者的工作效能，有效达成个人和部门的工作目标提升基层管理者对组织的贡献，通过有效的管理创造绩效...

课程目标：认知客户关系管理的重要意义,识别客户关系管理中存在的误区明确客户的决策流程,通过有效的客户关系营销，使销售最大化掌握有效提升客户期望值的方法策略,逐步使客户变成忠诚客户通过持续的营销不断地为客户创造价值，营造客户的终生价值...

课程目标：了解三大运营商集团客户竞争策略；提升集团客户经理区域竞争的能力；掌握发展与决策链成员的客情关系； 如何与行业企业建立稳固的合作关系；策反竞争对手集团客户的方法和技巧；掌握运用客户关系维护的流程和方法。...

课程目标：1、方法化：掌握建立企业能力素质模型的方法和判断素质能力模型供应商的采购能力； 2、标杆化：了解本行业内标杆企业素质能力模型建立的方法； 3、操作化：提供标准化的能力素质词典和能力素质工具箱和流程； 4、辅导化：对人力资源...

课程目标：全面提高受训人员的综合营销能力。掌握客户需求挖掘和品牌营销的技巧。掌握3G产品销售实战的具体行动步骤。...

课程目标：提高基层管理者的管理技能，快速有效的解决各种管理问题提高基层管理者的工作效能，有效达成个人和部门的工作目标提升基层管理者对组织的贡献，通过有效的管理创造绩效...