梁宇亮课程

课程目标：掌握主动服务营销的技巧，提高销售人员的意识和技能！ 掌握客户需求挖掘和有效促成交易的能力，立即变为业绩！ 掌握服务营销实战的具体行动步骤，一堂课从观点到行动转化！ 掌握3G放号和数据业务的销售技能，促成新业务数据的变化！...

课程目标：认知客户关系管理的重要意义,识别客户关系管理中存在的误区明确客户的决策流程,通过有效的客户关系营销，使销售最大化掌握有效提升客户期望值的方法策略,逐步使客户变成忠诚客户通过持续的营销不断地为客户创造价值，营造客户的终生价值...

课程目标：全业务运营时代，电信运营商的竞争不仅仅限于三大运营商，越来越多的国际IT巨头和大型IT企业参与到行业信息化竞争当中。面对压力，电信运营商集团客户经理的角色和能力仍驻足于关系高手这个层面，如何适应竞争并全面提升集团客户经理信息化营销能力是三大...

课程目标：课程解决的问题（培训目标）： 解决集团客户经理竞争的难题： 如何针对竞争对手的优势，市场上的打压和策反制定针对性的客情管理策略和步骤。 解决集团客户管理存在的难题： 集团客户发展战略执行不到位；集团产品同质化严重；集团客户的粘性较差；资费成...

课程目标：了解三大运营商集团客户竞争策略；提升集团客户经理区域竞争的能力；掌握发展与决策链成员的客情关系； 如何与行业企业建立稳固的合作关系；策反竞争对手集团客户的方法和技巧；掌握运用客户关系维护的流程和方法。...

课程目标：认知客户关系管理的重要意义,识别客户关系管理中存在的误区明确客户的决策流程,通过有效的客户关系营销，使销售最大化掌握有效提升客户期望值的方法策略,逐步使客户变成忠诚客户通过持续的营销不断地为客户创造价值，营造客户的终生价值...

课程目标：帮助基层管理者发现自身角色和认知意识的问题。帮助基层管理者理解角色重认知的急切性和重要。掌握基层管理者的五大新角色和及其新职责。...

课程目标：越来越多的人力资源管理人士面临这样一个使命：建立一套有效的领导力和管理人才能力标准系统， 支撑公司未来战略对人才培养和发展的需求。本课程将分享众多跨国公司和国内大型国企、民企、合资公司能力素质模型建立的成功经验, 其中包括: GE、Siem...

课程目标：班组长集“兵头将尾”于一身,3G时代的到来，三大电信运营商之间的竞争日趋激烈,企业营销和管理的压力越来越大,班组的地位和作用也越来越重要。如何使班组长掌握和运用班组建设与管理提升的技巧,就成了中国移动的当务之急。【课程目标】让班组长明确角色...

课程目标：帮助班组长从管理者向咨询师的角色转变。提高班组长建立自有渠道核心竞争力的意识。提升班组长掌握营业厅现场整体运营的能力。...