于彬彬
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薪酬绩效咨询与辅导讲师

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于彬彬课程

  • 课程目标:1、掌握薪酬体系设计项目管理流程与技巧; 2、掌握薪酬结构设计方法及流程; 3、掌握薪酬体系设计方法; 4、掌握薪酬日常管理技术。 ...

  • 课程目标:在人力资源工作的十个环节中,处处打下伏笔,预防劳动纠纷的产生,即使产生了预料中的劳动纠纷,人力资源部更能即时准备充分资料,按计划打赢劳动仲裁。...

  • 课程目标:提升对薪酬管理技能...

  • 课程目标:1. 通过贯穿始终的完整案例分析,帮助学员掌握薪酬体系建设项目管理流程各关键环节的操作技巧;培训后完全可以在不聘请咨询公司的情况下独立组织开展薪酬体系建设项目。 2. 课程介绍的薪酬体系及方法学员稍作修改之后就可复制到自己所在公司,可以确...

  • 课程目标:简介: 第十届全国人民代表大会常务委员会6月29日表决通过《中华人民共和国劳动合同法》,该法自2008年1月1日起实施。该法案的出台,将直接提升企业人力资源的管理成本,同时也将对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响。 新《劳...

  • 课程目标:您的员工是否抱怨: 也不知道领导按什么标准打的分,我的绩效怎么可能这么低? 我觉得领导不公平,张三做的事还没我多,凭什么他的得分比我高? 领导太偏心了,经常在他面前表现的人得分就高,像我们这种老老实实做事的就是这个样子? 您的...

  • 课程目标:在人力资源工作的十个环节中,处处打下伏笔,预防劳动纠纷的产生,即使产生了预料中的劳动纠纷,人力资源部更能即时准备充分资料,按计划打赢劳动仲裁。...

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