王建军个人简介
国内双赢管理模式发起及创始人
中国管理科学研究院研究员 新加坡企业管理学会特聘讲师
广州合才管理咨询公司高级培训师 众行管理顾问有限公司特约讲师
博林文化咨询有限公司首席咨询师 陈安之国际研究训练机构顾问
浙江亚美信培训咨询特约高级讲师 艾思林柯培训咨询特约高级讲师
王先生历任多家大型企业人力资源总监、副总、营销总监、总经理，在人力资源管理、战略管理领域拥有深厚的理论功底和实战经验。授课超过700场，数百家企业、培训学员超过9万。
王先生在咨询培训界以擅长**文化建设构建企业人力资源管理体系而着称。其非人力资源管理者的人力资源管理能力培训内容被上百家企业接收与推广。2000年至2002年其企业人力资源管理案例被山东省发改委和国资办作为企业改制与创新的重点学习材料，其论文《浅议国营制造型企业人力资源工作的创新》成为国内37家咨询公司作为企业诊断与咨询的指导性纲领，其个人咨询、管理案例和学术论文多次入选《中人网》、《人力资源网》，国内多家咨询公司门户网站将其列入人力资源导师、高级培训讲师， 2003年，《中人网》在广州对其专访，2004至2008年王先生以咨询顾问和团队教练的双重身份，帮助珠江三角洲民营企业导入企业运作日常管理模式，协助企业完成由粗放式经营向集约化经营的角色转变，除日常公开课和企业内训，王先生同时担任多家公司管理顾问。
王先生凭借多年制造、贸易、服务、地产不同行业的人力资源管理经验以及这期间国营、民企、外企的亲身经历，累积了大量的人力资源管理素材，历经十六年的研究与实践，总结出一套行之有效的人力资源管理模式，模式包括六个模块，参与者只需高中文化即可实施，三个月立竿见影，半年凸显成效，适用于领导执行力提升；非职业经理人管理技能提升；企业基础管理薄弱，部门扯皮，企业缺乏团队向心力。
