精益生产改善讲师
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课程目标:1. 理解和学会现场监督者的职业定位135; 2. 充分认识标准作业是开展基层管理活动的根本; 3. 充分理解和运用指导和训导,构成基层管理的核心行为,使监督者达到修行、正身、戒口的境界; 4. 教您布...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:7S是管理的基石,是有效整合现场三大基础管理工具即标准作业、目视管理和看板管理的最有效的工具。 本课程以生动的实战案例详细剖析“7S管理”的内涵及实战技巧。通过本课程的学习,您可以: (1) 创造一个一目了然的工作场所,使现场具有“自...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式,掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施及有待解决的问题,掌握产销协调、生产进度跟进...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:本课程通过实战演练的模式让学员深刻体会精益生产的魅力及演变过程,掌握精益生产的核心思想。并能将所学结合工厂实际加以运用,避免教条主义和形式主义。讲师通过大量的案理分享和理论探讨,深入浅出的解析精益生产方式的精髓,通过分析精益生产实施过程中的...
课程目标:(1)学会PDCA 管理哲学的认知与运作; (2)学会运用全面质量管理工具,完善公司质量管理系统; (3)学会开展合理化建议活动,建立自主管理组织。...