蒋巍巍课程

课程目标：1、掌握沟通的原理和目的、企业骨干员工的人际沟通技能。 2、掌握沟通的要素和原则、挖掘沟通中的常见问题，打开沟通通路，提高沟通效果。 3、掌握沟通中障碍排解的方法，减少冲突，增强部门间、层级间的沟通与协调。 4、了解成功企业沟通体系搭...

课程目标：1、理解团队存在的意义，清除思维中的垃圾，掌握团队中建立牢固信任感，成就感，安全感的重要意义。 2、合理应用聆听，情感关注、冲突处理、授权管理等方法和技巧深刻理解领导艺术在团队管理过程中的重要性。 3、理解团队分与合，人与事，管理和被管...

课程目标：本课程是专注于深度剖析影响基层执行力的根源，课程内容一针见血、实用性强、深刻易懂、简单易学，适合企业内部所有想要在短期内提升执行力的基层学员。...

课程目标：理解团队存在的意义，高绩效团队的特征和构成要素，在团队中建立牢固信任感和成就感的重要意义。 合理应用聆听，情感关注、激励技巧、教练式管理等方法和技巧管理团队。 掌握团队在五个不同发展阶段的...

课程目标：1、通过《85-90后员工管理》课程的学习，可以让学员从心理学视角发现问题、分析问题、并且结合自己的工作现状，找到管理85-90后员工的方法。 2、帮助学员了解85-90后员工的时代特征，转变管理观念，课程通过对85-90后的成长环境、时...

课程目标：1、通过《85-90后员工管理》课程的学习，可以让学员从心理学视角发现问题、分析问题、并且结合自己的工作现状，找到管理85-90后员工的方法。 2、帮助学员了解85-90后员工的时代特征，转变管理观念，课程通过对85-90后的成长环境、时...

课程目标：本课程是专注于深度剖析影响执行力的八个根源，让读者正确的理解为什么“宁愿要三流的战略、一流的执行，也不要三流的执行、一流的战略。”本课程内容一针见血、实用性强、深刻易懂、简单易学，适合企业内部所有想要在短期内提升执行力的初级学员，更适合想要...

课程目标：有人说，职场成功需要15%的能力和85%的人际关系。这并不是在夸大职场人际关系的重要性，而是提醒你要树立这种意识。随着社会竞争的越来越激烈，现代人越来越重视人际关系，因为输掉了人际关系就等于输在了起跑线上。事实已经证明，与同事相处融洽，同事...

课程目标：“向上管理”的概念是著名管理学家杰克•韦尔奇的助手罗塞娜•博得斯基最早提出来的，在他看来，管理需要资源，资源的分配权力在你的上司手上，因此，当你需要获得工作的自由资源时，就需要对上司进行管理，实际上是与上司进行最完美...