蒋巍巍课程

课程目标：帝王智慧是中国古代最高领导人的智慧精华，如果我们能够破解历代帝王驾驭臣子的成功心法，就一定能够提高你的领导才能。“千古一帝”秦始皇，统一时局、统一度量衡、奠定中华版图，但曾被大多数人视为暴君，那么，秦始皇究竟是暴君还是千古一帝？我们又能从始...

课程目标：如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养团队领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据情景领导学理论，全面解析企业领导面临的种种问题，通过团队管理中的情境案例，构建360...

课程目标：《团队管理之道》的课程是在《团队建设》课程之后的升级课，主要从两个方面来诠释，一个是从道的角度去透视他，了解团队运行的基本原理和规律。然后再通过术，用具体的管理技术区剖析她、把握她。课程首先诠释 “团队存在”的意义，掌握团队在成长的不同阶段...

课程目标：现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，...

课程目标：为什么超好的战略在执行时遇上了人情就会流产？为什么我们在执行前关于制度和流程说的都很清楚而在执行的时候一样会打折？为什么在执行过程中，高层总是有方向但缺力量，而中层却是有力量但没方向？为什么看似宏伟的战略却因为执行不力而付之东流？因为执行力...

课程目标：1、掌握沟通的原理和目的、企业骨干员工的人际沟通技能。 2、掌握沟通的要素和原则、挖掘沟通中的常见问题，打开沟通通路，提高沟通效果。 3、掌握沟通中障碍排解的方法，减少冲突，增强部门间、层级间的沟通与协调。 4、了解成功企业沟通体系搭...

课程目标：1、掌握沟通的原理和目的、企业骨干员工的人际沟通技能。 2、掌握沟通的要素和原则、挖掘沟通中的常见问题，打开沟通通路，提高沟通效果。 3、掌握沟通中障碍排解的方法，减少冲突，增强部门间、层级间的沟通与协调。 4、了解成功企业沟通体系搭...

课程目标：1、理解团队存在的意义，清除思维中的垃圾，掌握团队中建立牢固信任感，成就感，安全感的重要意义。 2、合理应用聆听，情感关注、冲突处理、授权管理等方法和技巧深刻理解领导艺术在团队管理过程中的重要性。 3、理解团队分与合，人与事，管理和被管...

课程目标：本课程是专注于深度剖析影响基层执行力的根源，课程内容一针见血、实用性强、深刻易懂、简单易学，适合企业内部所有想要在短期内提升执行力的基层学员。...