蔡林课程

课程目标：本课程详细剖析了管理着作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的管理技巧，让学员学习后能运用到管理工作；同时让学员树立中层管理干部积极向上的工作态度，充满信心从事管理工作，从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力，并使他们用...

课程目标：掌握计划制定和管理的相关原理和方法 了解先进的计划管理理念和方法，学习优秀企业的成功经验 增强自我管理能力 提升管理干部的管理技能，提高绩效：目标与分解计划、界定岗位职责...

课程目标：掌握管理者开展工作必备的工作技巧；熟悉管理者管理技能的相关知识及运用；提升管理者有效激励部属的能力；管理者最终获得综合管理能力的提升。...

课程目标：1. 了解营销费用流失及营销腐败产生的原因； 2. 了解营销腐败产生的类型与表现，以便及早发现应对； 3. 掌握拦截营销费用漏洞的方法与技巧，亡羊补牢，为时未晚； 4. 了解掌握营销费用管控标本兼治三大法宝； 5. 讨论三个悖论问题...

课程目标：1 认识团队本质与特征并对对自我团队进行现状分析 2 掌握现代团队领导的核心与最实用的团队领导方法 3 认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧 4 科学掌握团队激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态 ...

课程目标：使学员清楚的认知授权的重要性；培养领导者管理者授权的自觉性；了解授权的一般原则；学会有效授权的方法...

课程目标：1、全面了解部署培育及激励的方法与提升技巧 2、明晰下属的类型、层次与成熟度 3、针对不同下属，采用不同的培育及激励的管理方法 4、掌握权威的育人技巧，造就精英下属 5、掌握多种激励艺术，挖掘下属潜力 6、学会不同的培育下属的方法...