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课程目标:一个组织的战略目标是否能得到有效执行,必须让各级人员充分的对接,进行有效的沟通!而管理上双50%定律告诉我们:经理人50%以上的时间用在了沟通上,工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的。如何让工作中的沟通更有效,让执行更到位——是学习本...
课程目标:掌握沟通的原理和目的、提升学习者的沟通能力和技巧; 掌握如何处理上司、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥个人与团队的价值; 掌握如何跟别人建立亲和力、信...
课程目标:1. 了解营销费用流失及营销腐败产生的原因; 2. 了解营销腐败产生的类型与表现,以便及早发现应对; 3. 掌握拦截营销费用漏洞的方法与技巧,亡羊补牢,为时未晚; 4. 了解掌握营销费用管控标本兼治三大法宝; 5. 讨论三个悖论问题...
课程目标:掌握计划制定和管理的相关原理和方法 了解先进的计划管理理念和方法,学习优秀企业的成功经验 增强自我管理能力 提升管理干部的管理技能,提高绩效:目标与分解计划、界定岗位职责...
课程目标:本课程详细剖析了管理着作为一个中层干部的多个角色,掌握有关中层干部的管理技巧,让学员学习后能运用到管理工作;同时让学员树立中层管理干部积极向上的工作态度,充满信心从事管理工作,从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力,并使他们用...
课程目标:掌握管理者开展工作必备的工作技巧;熟悉管理者管理技能的相关知识及运用;提升管理者有效激励部属的能力;管理者最终获得综合管理能力的提升。...
课程目标:本课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量小组互动讨论是本课程的特色。...
课程目标:1、树立员工的强烈绝对执行力意识 2、增强员工绝对执行力的行为 3、帮助管理者找到提升员工高效执行力的钥匙 4、建立企业完善的高效执行力管控系统 5、培养绝对执行力文化,使之贯穿于整个企业之中...