蔡林课程

课程目标：一个组织的战略目标是否能得到有效执行，必须让各级人员充分的对接，进行有效的沟通！而管理上双50%定律告诉我们：经理人50%以上的时间用在了沟通上，工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的。如何让工作中的沟通更有效，让执行更到位——是学习本...

课程目标：掌握沟通的原理和目的、提升学习者的沟通能力和技巧； 掌握如何处理上司、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥个人与团队的价值； 掌握如何跟别人建立亲和力、信...

课程目标：1. 了解营销费用流失及营销腐败产生的原因； 2. 了解营销腐败产生的类型与表现，以便及早发现应对； 3. 掌握拦截营销费用漏洞的方法与技巧，亡羊补牢，为时未晚； 4. 了解掌握营销费用管控标本兼治三大法宝； 5. 讨论三个悖论问题...

课程目标：掌握计划制定和管理的相关原理和方法 了解先进的计划管理理念和方法，学习优秀企业的成功经验 增强自我管理能力 提升管理干部的管理技能，提高绩效：目标与分解计划、界定岗位职责...

课程目标：本课程详细剖析了管理着作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的管理技巧，让学员学习后能运用到管理工作；同时让学员树立中层管理干部积极向上的工作态度，充满信心从事管理工作，从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力，并使他们用...

课程目标：掌握管理者开展工作必备的工作技巧；熟悉管理者管理技能的相关知识及运用；提升管理者有效激励部属的能力；管理者最终获得综合管理能力的提升。...

课程目标：本课程旨在强化企业班组长的综合素质，提高主动管理的意识，理清正确的工作思路，弥补科学管理的知识和方法，解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量小组互动讨论是本课程的特色。...

课程目标：1、树立员工的强烈绝对执行力意识 2、增强员工绝对执行力的行为 3、帮助管理者找到提升员工高效执行力的钥匙 4、建立企业完善的高效执行力管控系统 5、培养绝对执行力文化，使之贯穿于整个企业之中...