蔡林课程

课程目标：1、掌握管理者的基本内涵和任务； 2、演练和实际操作基本的管理技能； 3、掌握流程梳理、头脑风暴、沟通、决策等实际技能； 4、有效强化团队合作意识，激发合作共赢思想； 5、提高个人管理能力，最终提升组织的绩效。...

课程目标：1、全面了解部署培育及激励的方法与提升技巧 2、明晰下属的类型、层次与成熟度 3、针对不同下属，采用不同的培育及激励的管理方法 4、掌握权威的育人技巧，造就精英下属 5、掌握多种激励艺术，挖掘下属潜力 6、学会不同的培育下属的方法...

课程目标：了解会议的分类与价值分析 掌握会议管理的基本方法 明确会前准备工作及正确的心态 学习会议中正确的沟通与反馈技巧...

课程目标：1 认识团队本质与特征并对对自我团队进行现状分析 2 掌握现代团队领导的核心与最实用的团队领导方法 3 认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧 4 科学掌握团队激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态 ...

课程目标：使学员清楚的认知授权的重要性；培养领导者管理者授权的自觉性；了解授权的一般原则；学会有效授权的方法...

课程目标：讲解管理人员角色认知、胜任力模型、新晋管理人员常犯的错误的基础上，系统地传授管理人员基本的管理技能，使他们能够尽快地适应新的职位的要求，掌握时间管理与自我心态调整的方法。...

课程目标：掌握管理者开展工作必备的工作技巧；熟悉管理者管理技能的相关知识及运用；提升管理者有效激励部属的能力；管理者最终获得综合管理能力的提升。...