蔡林课程

课程目标：在工作中减少浪费时间现象，学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 n 学会制定SMART的工作目标 n 掌握制定有效工作计划的方法和过程 ...

课程目标：1 认识团队本质与特征并对对自我团队进行现状分析 2 掌握现代团队领导的核心与最实用的团队领导方法 3 认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧 4 科学掌握团队激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态 ...

课程目标：开阔学员的视野，帮助学员正确地进行思维，使学员了解企业的运作规律、调整员工正确的心态、明确各自的角色，懂得怎样去与人交流沟通、学好岗位工作必备的知识、提升各自的工作质量。 ...

课程目标：² 为什么员工对自己没有很好的定位，该负的责任就是不承担呢？ ² 为什么制度已经明确、流程也清晰、实施起来就执行不下去呢？ ² 为什么工作起来总是互相扯皮和推诿，不知道如何与别人合作呢？ ²...

课程目标：【TWI培训说明】 TWI（Training Within Industry for Supervisor ），是一套针对基层管理者设计的成熟、简单、实用、有效的标准训练教程，通过培养基层管理者工作教导、工作关系、工作改善、 工作安全等必...

课程目标：1、接受理念冲击；把握成本压缩5大实战观点！ 2、掌握成本压缩实战操作框架和实务、企业实施成本压缩的5大实战步骤、6大实战要点、掌握实施成本压缩过程中的常见问题和难点。 3、提供持续性、针对性的后续服务：包括免费提供“专家进驻企业调研诊断、...

课程目标：1、接受理念冲击；把握成本压缩5大实战观点！ 2、掌握成本压缩实战操作框架和实务、企业实施成本压缩的5大实战步骤、6大实战要点、掌握实施成本压缩过程中的常见问题和难点。 3、提供持续性、针对性的后续服务：包括免费提供“专家进驻企业调研诊断、...

课程目标：使学员清楚的认知授权的重要性；培养领导者管理者授权的自觉性；了解授权的一般原则；学会有效授权的方法 ...

课程目标：开阔学员的视野，帮助学员正确地进行思维，使学员了解企业的运作规律、调整员工正确的心态、明确各自的角色，懂得怎样去与人交流沟通、学好岗位工作必备的知识、提升各自的工作质量。 ...