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课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:接受理念冲击,把握成本压缩5大实战观点!(如,打破财务意义上的成本管理,掌握管理意义上的成本管理,把成本问题变得具体、直接和可改进。) 掌握成本压缩实战操作框架和实务、企业实施成本压缩的5大实战步骤、6大实战要点;掌握实...
课程目标:TWI(Training Within Industry for Supervisor ),是一套针对基层管理者设计的成熟、简单、实用、有效的标准训练教程,通过培养基层管理者工作教导、工作关系、工作改善、 工作安全等必备技能,使之能够有效指...
课程目标: 向下管理高尔夫是对主管管理能力的大检阅,整合了经理人在主管管理上陷入的“管理陷阱”,用模拟情境的方式带领经理人采用GOLF的比赛规则,以游戏的方式,讨论案例。力求带领大家“一杆进洞”,不仅可以有效地消除管理盲点,解决问题,更重要的是...
课程目标:讲解组织运作的特点、管理者的基本角色的基础上,系统地传授管理人员基本的管理技能,使他们能够尽快地适应新的职位的要求,掌握时间管理与自我心态调整的方法。 ...
课程目标:在工作中减少浪费时间现象,学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 n 学会制定SMART的工作目标 n 掌握制定有效工作计划的方法和过程 ...
课程目标:开阔学员的视野,帮助学员正确地进行思维,使学员了解企业的运作规律、调整员工正确的心态、明确各自的角色,懂得怎样去与人交流沟通、学好岗位工作必备的知识、提升各自的工作质量。 ...
课程目标:使学员清楚的认知授权的重要性;培养领导者管理者授权的自觉性;了解授权的一般原则;学会有效授权的方法 ...
课程目标:在工作中减少浪费时间现象,学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 n 学会制定SMART的工作目标 n 掌握制定有效工作计划的方法和过程 ...