朱光辉课程

课程目标：剖析研发工作中的沟通问题、了解研发沟通的特点 了解分析上级需要的信息、掌握与上级沟通的内容、方法和技巧 分析跨部门沟通的障碍、掌握研发常遇到的跨部门角色沟通内容 结合研发人员的特点掌握研发部门内沟通的方法 熟悉与研发新员工...

课程目标：1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发人员职业素养的培养模式 2.通过案例分析业界公司在研发人员培养和管理中存在的问题和解决办法 3.掌握研发人员应该具备的九大意识：市场意识、创新意识...

课程目标：1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践 2.掌握研发项目管理的相关技能和技巧 3.掌握研发项目管理的生命周期模型 4.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 5.掌握研发项目的市场需求管理，进行需求收集、分析和整理的流程体系 6....

课程目标：1.了解变革的重要作用和意义，预见变革的风险，掌握变革的过程控制和关键成功因素，保障变革的成功； 2.掌握企业在变革中的各种角色及他们的作用； 3.掌握创新与变革的关系及变革对员工的影响； 4.怎样管理变革、减少抗拒，使变革效果最佳；...

课程目标：1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑 2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变 4.了解从技术走向管理的五个好习惯（成果...

课程目标：1.了解创新的概念、理解市场驱动的创新思想 2.掌握高科技企业创新的四大区域和14种创新的方法 3.掌握公司创业的战略选择，搞清楚商业模式创新和技术创新的关系 4.掌握在公司如何建立技术创新的机制和文化 5.掌握创新的流程和方法 ...

课程目标：1.分享讲师300多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项...

课程目标：1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项...

课程目标：1.分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的最佳模式与实践 2.掌握项目管理的基本知识，主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域 3.掌握项目启动之前需要进行的准备工作，如何确定项目的范围 4.掌握项目管理的组织结构、...