郭雷华
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郭雷华资历背景

美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP) 吉林大学 法学学士 香港浸会大学 IT管理硕士 中国司法部认证律师资格 曾担任广告公司总经理 大型集团公司运营总监 通信运营商市场部总监 曾担任深圳某管理咨询公司总经理,北京某管理咨管理公司合伙人 优秀实战型管理学讲师。 带领大型团队开展工作,成功服务高端客户 曾任多家中外大型企业项目管理内训特聘讲师 出版作品(合著):超级中高层商学院系列丛书之《跨部门协同无障碍》 北京大学出版社 超过十五年以上的企业运营管理与咨询培训经验,郭老师熟悉系统化的培训解决方案的设计与实施,并且深入研究挖掘项目(化)管理能力与企业中高层管理团队领导力、企业战略目标与计划管理相互作用的实践与应用,总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系:即知识与体系,方法与工具,思维与意识,流程与价值链,并将四阶体系通过培训与咨询,有效的同企业员工的工作、企业运营管理有机结合,协同实施富有针对性、实用性、创新性的大中型管理类培训项目。
郭老师擅长通过系统化的项目调研,把握企业总体的项目目标与要求,在培训实施中全闭环进行保证结果性的学习方法设计、保证针对性的学习内容设计、提供训后成果转化工具、应用模板以及项目实施的风险与预防措施管理,确保培训效果与落地转化应用。

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中国移动客户服务(广州)中心、中国移动佛山分公司、中广核工程有限公司、中广核工程设计有限公司、IBM深圳公司、广东欧康通信工程有限公司、中国水电集团成都研究院、联想信息电子(深圳)公司、中科华核电技术研究院、深圳宏电技术公司、蓝凌软件公司、中兴通讯、元晖光电公司、北京阳光雨露技术公司、同洲电子、飞利浦伟康公司、招商银行信息技部、理邦精密仪器、中国人寿深圳分公司、深圳蓝韵公司、振中整流子电机公司、富士康集团、浙江青莲食品、三诺生物科技、张家口商业银行等。

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