侯岚课程

课程目标：◆通过本课程以下4个章节的学习和实操，循序渐进，帮助已经有丰富实践经验的管理者，改变单纯依靠摸索、模仿和经验的传统管理现状。 帮助学员全面了解、掌握开发商科学管理的关键内容、主要方法、基本实施步骤。...

课程目标：◆本课程针对业内资深人士的职业特点，采用平实通俗的语言，案例对话研讨的双向互动方式，帮助大家充分认识项目成本及其管理规律，熟悉现代地产开发全流程成本管理的核心理念、流程和方法，切实提升公司成本管理能力，提升经营利润水平。 ...

课程目标：1、本课程以美国PMI的PMBOK为基准，以房地产领域项目管理的最佳实践为指引，保证受训者接受专业水准的现代项目管理教育，领略现代项目管理的精髓； 2、本课程应用模拟训练法（Simulation Training Method）为教学...

课程目标：本课程以互动的形式，帮助已经有丰富项目经历的通信承包公司及其各类专业人士，更新观念，调整知识结构。通过本课程总结升华自己的项目经验，进一步理解项目的管理规律，掌握现代项目管理的核心思想，熟悉项目管理的主要工具，切实提高管理技能，更加专业的服...

课程目标：通过本课程的实战模拟演练和分析研讨，参训学员可以获得以下收益：  有机会体验将现代项目管理的系统理念、方法与工具，运用于真实工程项目过程；  培养科学项目管理思想，建立科学项目管理意识，改变传统粗放的经验...

课程目标：1、 使受训人员对新产品研发及其项目管理有一个概括的认识； 2、 初步掌握研发项目的科学管理方法和主要管理流程； 3、 通过团队管理方法论和阶段评审方法论以及各种管理工具的研讨，掌握研发项目计划和控制的各类方法； 4、在全体学员的共同...

课程目标：1、 使受训人员对新产品研发及其项目管理有一个概括的认识； 2、 初步掌握研发项目的科学管理方法和主要管理流程； 3、 通过团队管理方法论和阶段评审方法论以及各种管理工具的研讨，掌握研发项目计划和控制的各类方法； 4、在全体学员的共同...

课程目标：1、创新现代地产企业成本管理理念，掌握动态成本管理在地产开发全过程中的应用，逐步建立公司科学项目管理体系和方法。 掌握项目成本估算和预算的科学方法，理解各项成本、费用的动态控制策略和技巧。...

课程目标：1、帮助已有丰富开发经历的学员，正确理解地产项目的管理规律，改变传统粗放的经验管理现状，培养项目总经理必须的职业素养和专业技能，掌握有效管控项目多重目标的系统方法，具备独立管理一个完整项目的成功能力。 2、对不同专业背景出身的学员，调整...

课程目标：1. 本课程计划用3天时间，采用课堂互动的模拟训练法方式，从工程业主对总包商的要求出发，将学员置身于一个总承包工程的模拟环境中，站在总承包商的角度，去发现并解决自己面对的典型项目管理问题； 2. 本课程融入大量业内工程案例和良好做法，...