房地产工程项目管理讲师
扫一扫咨询讲师
课程目标:1、 使受训人员对新产品研发及其项目管理有一个概括的认识; 2、 初步掌握研发项目的科学管理方法和主要管理流程; 3、 通过团队管理方法论和阶段评审方法论以及各种管理工具的研讨,掌握研发项目计划和控制的各类方法; 4、在全体学员的共同...
课程目标:进一步认识地产项目规律,初步了解现代管理理念与工具,并掌握具体运用 培养科学管理思想,建立科学管理意识,改变传统粗放的经验管理现状 初步掌握地产项目的科学计划方法 系统管...
课程目标:1、创新现代地产企业成本管理理念,掌握动态成本管理在地产开发全过程中的应用,逐步建立公司科学项目管理体系和方法。 掌握项目成本估算和预算的科学方法,理解各项成本、费用的动态控制策略和技巧。...
课程目标:通过本课程以下4个专题的学习,循序渐进,帮助学员全面了解、掌握地产工程现场施工中开发商管理的关键内容、主要方法、基本实施步骤: 1.质量与进度管理概述 2.进场前管理 3.现场工程管理 退场与收尾管理...
课程目标:通过本课程以下4个专题的学习,循序渐进,帮助学员全面了解、掌握装修工程现场施工中业主管理的关键内容、主要方法、基本实施步骤。...
课程目标:通过系统学习,全面了解工程项目现场施工精细化管理的内容、方法、步骤等。...
课程目标:◆本课程以互动的形式,帮助已经有丰富项目经历的公司各类专业人士更新观念,调整知识结构。通过本课程总结升华自己的项目经验,掌握现代项目管理的核心思想,发现公司运营中的关键管理问题,熟悉项目管理的主要工具,切实提升管理技能。...
课程目标:充分认识房地产工程项目的生命周期和过程规律,体验将项目管理的系统理论、方法与工具,运用于具体房地产工程实践 培养科学项目管理思想,建立科学项目管理意识,改变传统粗放的经验管理现状 基本掌握...
课程目标:课程将贯穿大量国际工程案例,系统介绍国际工程总承包项目的实战管理方法、工具和技巧,课堂面授,互动研讨;课程还将带领全体参训人员,参与一个国际工程案例的模拟分析,了解掌握国际工程总承包项目的管理方法和工具,认识项目风险,提高真实项目的科学管理...