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课程目标:帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法; 有效提升直线经理识人,用人,激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效; 推动企业目标体系的完成,推进其他部门与人力资源部门的紧密配合; ...
课程目标:新药研发项目如何进行管理? 新药研发项目如何进行进度监控? 新药研发项目如何做好分工? 新药研发项目如何避免突发事件? 新药研发项目如何做好沟通管理? 新药研发项目如何进行风险控制? 如何提高...
课程目标:1. 学会运用QFD、SWOT、WBS、CPM、$APPEALS以及项目管理模板等工具来有效地管理项目; 2. 掌握项目授权书、研发责任矩阵、项目经理素质模型、项目计划模板、路标规划模板和需求规格说明书等模板的运用。 3. 全面掌握研...
课程目标:课程背景: 本课程是项目管理的基础知识贯彻部分,让项目经理、项目组成员初步了解项目管理理论知识,从项目管理的九大知识领域入手,了解项目管理流程,掌握初步的项目管理步骤,为今后的项目管理工作有个理论基础,为项目的有效运作,做好基础。 ...
课程目标:课程背景: 产品开发过程中存在的问题,我们如何来对产品开发进行管理? 1、 产品开发周期漫长甚至不能收工; 2、 很难对市场需求做出快速反应?不知道策略是什么? 3、 分段开发,没有人对全流程负责; 4、 人员的增加比项目和产...
课程目标:课程背景: 面对国际竞争化日益激烈的,对于国内产品研发管理的总体情况而言,大约70%的研发项目超出了估算的时间进度,复杂项目平均超出计划交付时间20%至50%,90%以上的研发项目开发费用超出预算,并且项目越复杂,超出项目计...
课程目标: 压力就像一把双刃剑,不仅会伤害自身,也会伤及他人!压力又像一把刀,能掌握的人可以用来防卫,使之为己所用,不懂得掌握的人却为其所伤! 知晓自己是否处在压力中 辨识压力的征兆与症状 =...
课程目标:1. 学会运用QFD、SWOT、WBS、CPM、$APPEALS以及项目管理模板等工具来有效地管理项目; 2. 掌握项目授权书、研发责任矩阵、项目经理素质模型、项目计划模板、路标规划模板和需求规格说明书等模板的运用。 3. 全面掌握研...
课程目标:课程背景: 本课程是针对外包项目管理的提高部分,让项目经理、项目组成员初步了解外包项目管理的基础知识,从外包项目管理的特点入手,了解外包项目管理流程,掌握如何管理外包项目的能力,为今后的工作有个理论基础,为外包项目的有效运作,做好准...
课程目标:课程背景: 本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理,掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用?如何制定项目目标?如何进行工作分解?如何制定项目管理计划?如何制定项目控制计划?如...