黄飞宏课程

课程目标：课程背景： 面对国际竞争化日益激烈的，对于国内产品研发管理的总体情况而言，大约70%的研发项目超出了估算的时间进度，复杂项目平均超出计划交付时间20%至50%，90%以上的研发项目开发费用超出预算，并且项目越复杂，超出项目计...

课程目标：1. 掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2. 提高相关管理能力 3. 提高项目计划能力 4. 减少项目成本...

课程目标：1. 学会运用QFD、SWOT、WBS、CPM、$APPEALS以及项目管理模板等工具来有效地管理项目； 2. 掌握项目授权书、研发责任矩阵、项目经理素质模型、项目计划模板、路标规划模板和需求规格说明书等模板的运用。 3. 全面掌握研...

课程目标：课程背景： 产品开发过程中存在的问题,我们如何来对产品开发进行管理？ 1、 产品开发周期漫长甚至不能收工； 2、 很难对市场需求做出快速反应?不知道策略是什么? 3、 分段开发，没有人对全流程负责； 4、 人员的增加比项目和产...

课程目标：1、 了解全流程产品开发的过程和步骤； 2、 了解影响产品开发周期的因素； 3、 了解产品开发周期的原因； 4、 了解如何缩短解决产品来发周期的方法和工具。 ...

课程目标： 压力就像一把双刃剑，不仅会伤害自身，也会伤及他人！压力又像一把刀，能掌握的人可以用来防卫，使之为己所用，不懂得掌握的人却为其所伤！  知晓自己是否处在压力中  辨识压力的征兆与症状 =...

课程目标： 压力就像一把双刃剑，不仅会伤害自身，也会伤及他人！压力又像一把刀，能掌握的人可以用来防卫，使之为己所用，不懂得掌握的人却为其所伤！  知晓自己是否处在压力中  辨识压力的征兆与症状 =...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法； 有效提升直线经理识人,用人,激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效; 推动企业目标体系的完成,推进其他部门与人力 问题： • 1、任职资格是什么？ &...

课程目标：《战略绩效管理》...