黄飞宏课程

课程目标：帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法； 有效提升直线经理识人,用人,激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效; 推动企业目标体系的完成,推进其他部门与人力 问题： • 1、任职资格是什么？ &...

课程目标：我们通过成功的产品战略规划案例分析，帮助企业分析核心技术要素及其发展趋势和产品平台架构，建立产品平台战略。帮助企业分析并明确优势业务领域，明确产品线战略。向企业传授产品战略规划方法和工具，提升企业研发管理人员的产品战略规划能力。...

课程目标：1. 掌握现代项目管理知识在团队建设中的应用 2. 了解什么是项目管理 3. 了解项目管理流程及运作技巧 4. 了解项目管理中的沟通处理技巧 5. 了解成功项目管理的重要影响因素 6. 掌握项目管理的常用工具...

课程目标：课程背景：本次培训是为了使部门经理和项目经理掌握现代项目管理知识在团队建设中的应用。了解相关的项目管理工具在打造高绩效团队中怎么运用？怎样制定项目计划，怎样制定项目的流程和计划控制？团队的沟通技巧，掌握项目管理工具和模板运用。作为传输知识的...

课程目标：课程背景：本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，相关的项目管理工具在项目中怎么运用。怎样制定项目管理计划，怎样制定项目的流程和计划控制。作为传输知识的培训，在培训期间我们强调课堂中互动式的交流...

课程目标：电信企业项目管理实战集训...

课程目标：1. 掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2. 掌握项目管理方法及使用 3. 提高相关管理能力 4. 提高项目计划能力 5. 加强对项目的实施和控制能力 6. 减少项目成本...

课程目标：课程背景：新产品开发项目如何管理？新产品开发如何进行进度监控？新产品开发如何做好分工？新产品开发如何进行跨部门沟通？新产品开发项目如何做好沟通管理？新产品开发项目如何进行风险控制？研发如何进行绩效考核与激励？。。。。。。 本次培训是为了使项...

课程目标：帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法； 有效提升直线经理识人,用人,激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效; 推动企业目标体系的完成,推进其他部门与人力资源部门的紧密配合; ...

课程目标：帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法； 有效提升直线经理识人,用人,激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效; 推动企业目标体系的完成,推进其他部门与人力资源部门的紧密配合; ...