黄飞宏课程

课程目标：理解技术开发（R）与产品开发（D）的不同，不同类型的企业产品开发的模式不一样。 深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括：并行开发，系统设计与实现分离，先做市场需求，投资评审与技术评审分离，建立经验数据库和结构...

课程目标：了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。 学习在企...

课程目标：了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。 学习在企...

课程目标：通过参与培训中的IT项目管理实战案例分析，培养项目管理人员按照项目管理流程，结合IT项目特点，承担项目管理的能力。通过培训中实例模拟，启发提高项目管理人员在项目各阶段进行管理项目的能力，并通过探讨，分享实际案例和经验。...

课程目标：了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。 学习在企...

课程目标：了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。 学习在企...

课程目标：理解技术开发（R）与产品开发（D）的不同，不同类型的企业产品开发的模式不一样。 深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括：并行开发，系统设计与实现分离，先做市场需求，投资评审与技术评审分离，建立经验数据库和结构...

课程目标：1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 3.通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质...

课程目标：1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2.提高相关管理能力 3.提高项目计划能力 4.减少项目成本 ...

课程目标：1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2.掌握项目管理方法及使用 3.提高相关管理能力 4.提高项目计划能力 5.加强对项目的实施和控制能力 6.减少项目成本 ...