黄飞宏课程

课程目标： 1、提高目标管理和计划管理的认识 2、掌握做目标管理的方法，如何对目标进行分解 3、提高项目计划能力 4、提高综合管理能力 ...

课程目标：全面了解华为的人力资源管理体系 了解华为的文化和核心价值观 掌握人力资源规划方法 学习华为人力资源管理模板 ...

课程目标：课程背景：现在企业面临的问题： 1. 企业将缺乏明确的方向和目标，也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因。 2. 企业将盲目进入过多的产品领域，导致产品线过多、资源分散，因此丧失在一些重要领域获得成功的机会。 3. 企业将眼光过分集中...

课程目标：课程背景：现在企业面临的问题： 1.企业将缺乏明确的方向和目标，也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因。 2.企业将盲目进入过多的产品领域，导致产品线过多、资源分散，因此丧失在一些重要领域获得成功的机会。 3.企业将眼光过分集中于个体...

课程目标： 帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法； 有效提升直线经理识人,用人,激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效； 推动企业目标体系的完成,推进其他部门与人力资源部门的紧密配合； ...

课程目标：1:优秀公司的销售人员的活动不仅仅是销售,还要做市场分析和策略,以及客户关系和高层关系维护,还要做好服务和回款等工作 2:了解一个好的销售人员上升级通道由简单的三陪服务到销售到客户关系管理和营销型人员和精算师型销售以及顾问式销售的活动要求...

课程目标：帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法； 有效提升直线经理识人,用人,激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效; 推动企业目标体系的完成,推进其他部门与人力资源部门的紧密配合; ...

课程目标：帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法； 有效提升直线经理识人,用人,激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效; 推动企业目标体系的完成,推进其他部门与人力 问题： • 1、任职资格是什么？ &...

课程目标：《战略绩效管理》...

课程目标：为什么公司战略不能很好地得到执行？ 为什么企业成本越来越高，而利润越来越薄？ 为什么很好项目不能得到执行？ 为什么项目进度延迟？ 为什么跨部门沟通困难？ 为什么人员积极性不高？ 为什么公司留不...