黄飞宏课程

课程目标：了解项目管理的理论基础知识 对项目运作有个初步的认识 了解项目管理的九大知识领域与五大过程 了解项目管理流程 初步了解项目计划的步骤 了解相关的项目管理工具和模板...

课程目标：掌握现代项目管理知识在项目中的应用 掌握项目管理方法及使用 提高相关管理能力 提高项目计划能力 加强对项目的实施和控制能力 减少项目成本...

课程目标：理解技术开发（R）与产品开发（D）的不同，不同类型的企业产品开发的模式不一样。 深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括：并行开发，系统设计与实现分离，先做市场需求，投资评审与技术评审分离，建立经验数据库和结构...

课程目标：我们通过成功的产品战略规划案例分析，帮助企业分析核心技术要素及其发展趋势和产品平台架构，建立产品平台战略。帮助企业分析并明确优势业务领域，明确产品线战略。向企业传授产品战略规划方法和工具，提升企业研发管理人员的产品战略规划能力。 ...

课程目标：了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。 学习在企...

课程目标：掌握分析问题解决问题的方法 掌握打造高效项目团队的思路 掌握项目计划制定的方法和工具 掌握项目进度监控的方法和工具 掌握项目考核与激励的方法...

课程目标：了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。 学习在企...

课程目标：掌握从系统角度解决项目成本的问题 掌握项目管理的方法和工具 提高项目管理能力 加强对项目的实施和控制能力...

课程目标：掌握项目考核的方法和工具 掌握项目考核周期的设置 掌握项目KPI的设计 掌握项目考核结果的正确使用...