黄飞宏课程

课程目标：1. 掌握现代项目管理知识在新产品开发项目中的应用 　　2. 提高新产品开发的管理能力 　　3. 提高新产品开发计划能力 　　4. 降低新产品开发的风险...

课程目标：了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。 学习在企...

课程目标：理解技术开发（R）与产品开发（D）的不同，不同类型的企业产品开发的模式不一样。 深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括：并行开发，系统设计与实现分离，先做市场需求，投资评审与技术评审分离，建立经验数据库和结构...

课程目标：掌握现代项目管理知识在项目中的应用 掌握项目管理方法及使用 提高相关管理能力 提高项目计划能力 加强对项目的实施和控制能力 减少项目成本...

课程目标：了解项目管理的理论基础知识 对项目运作有个初步的认识 了解项目管理的九大知识领域与五大过程 了解项目管理流程 初步了解项目计划的步骤 了解相关的项目管理工具和模板...

课程目标：掌握多项目管理的特点 掌握多项目管理中的项目战略规划 掌握多项目管理计划制定技巧 掌握多项目管理的进度监控方法 掌握项目考核与激励办法...

课程目标：1. 掌握分析问题解决问题的方法 　　2. 掌握打造高效项目团队的思路 　　3. 掌握项目计划制定的方法和工具 　　4. 掌握项目进度监控的方法和工具 　　5. 掌握项目考核与激励的方法...

课程目标：1.学会运用QFD、SWOT、WBS、CPM、$APPEALS以及项目管理模板等工具来有效地管理项目； 　　2.掌握项目授权书、研发责任矩阵、项目经理素质模型、项目计划模板、路标规划模板和需求规格说明书等模板的运用。 　　3.全面掌握研...

课程目标：1. 掌握现代项目管理知识在项目中的应用 　　2. 提高相关管理能力 　　3. 提高项目计划能力 　　4. 减少项目成本...

课程目标：. 掌握现代项目管理知识在团队建设中的应用 　　2. 了解什么是项目管理 　　3. 了解项目管理流程及运作技巧 　　4. 了解项目管理中的沟通处理技巧 　　5. 了解成功项目管理的重要影响因素 　　6. 掌握项目管理的常用工具...