黄飞宏课程

课程目标：全面了解华为的人力资源管理体系 了解华为的文化和核心价值观 掌握人力资源规划方法 学习华为人力资源管理模板 ...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：对国际竞争化日益激烈的，对于国内产品研发管理的总体情况而言，大约70%的研发项目超出了估算的时间进度，复杂项目平均超出计划交付时间20%至50%，90%以上的研发项目开发费用超出预算，并且项目越复杂，超出项目计划的程度越高！如何提高研发效率...

课程目标：1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2.提高相关管理能力 3.提高项目计划能力 4.减少项目成本 ...

课程目标：理解技术开发（R）与产品开发（D）的不同，不同类型的企业产品开发的模式不一样。 深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括：并行开发，系统设计与实现分离，先做市场需求，投资评审与技术评审分离，建立经验数据库和结构...

课程目标：1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2.掌握项目管理方法及使用 3.提高相关管理能力 4.提高项目计划能力 5.加强对项目的实施和控制能力 6.减少项目成本 ...

课程目标：我们通过成功的产品战略规划案例分析，帮助企业分析核心技术要素及其发展趋势和产品平台架构，建立产品平台战略。帮助企业分析并明确优势业务领域，明确产品线战略。向企业传授产品战略规划方法和工具，提升企业研发管理人员的产品战略规划能力。...

课程目标：1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 3.通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质...

课程目标：提升项目管理效率与效益...