吴少平课程

课程目标：1.认识领导者应当具备的思维观念和综合素质； 2.掌握领导者加强财务管理的工作切入点； 3.学习领导者财务管理的总体框架； 4.理解领导者强化财务管理与经营管理的目标与思路； 5.探索企业领导者组织实施财务管理的有效路径； 6.保...

课程目标：1.认识决策者财务管理的重要意义； 2.掌握决策者财务管理的基本特征； 3.学习决策者财务管理的总体框架； 4.提升公司财务管理与企业经营管理效率； 5.企业财务活动预测决策及优化的基本思路； 6.企业财务活动预测决策及优化的纵横...

课程目标：1.认识领导者应当具备的思维观念和综合素质； 2.掌握领导者加强财务管理的工作切入点； 3.学习领导者财务管理的总体框架； 4.理解领导者强化财务管理与经营管理的目标与思路； 5.探索企业领导者组织实施财务管理的有效路径； 6.保...

课程目标：1.认识全面预算管理的现实意义； 2.掌握全面预算管理的基本理论； 3.学习全面预算管理的总体框架； 4.提升企业经营管理运行效率； 5.切实加强企业全面预算管理； 6.实现优化预算的基本思路； 7.有效加强企业现金流控制； ...

课程目标：1.认识全面预算管理的现实意义； 2.掌握全面预算管理的基本理论； 3.学习全面预算管理的总体框架； 4.提升企业经营管理运行效率； 5.切实加强企业全面预算管理； 6.实现优化预算的基本思路； 7.有效加强企业现金流控制； ...

课程目标：1.认识领导者应当具备的思维观念和综合素质； 2.掌握领导者加强财务管理的工作切入点； 3.学习领导者财务管理的总体框架； 4.理解领导者强化财务管理与经营管理的目标与思路； 5.探索企业领导者组织实施财务管理的有效路径； 6.保...

课程目标：1.认识决策者财务管理的重要意义； 2.掌握决策者财务管理的基本特征； 3.学习决策者财务管理的总体框架； 4.提升公司财务管理与企业经营管理效率； 5.企业财务活动预测决策及优化的基本思路； 6.企业财务活动预测决策及优化的纵横...

课程目标：1.认识企业财务管控的现实意义； 2.掌握企业财务管控的基本特征； 3.学习企业财务管控总体框架； 4.提升企业经营管理运行效率； 5.切实加强企业财务管控； 6.实现优化企业财务活动的基本思路； 7.通过企业财务管控对经营与财...

课程目标：1.认识决策者财务管理的重要意义； 2.掌握决策者财务管理的基本特征； 3.学习决策者财务管理的总体框架； 4.提升公司财务管理与企业经营管理效率； 5.企业财务活动预测决策及优化的基本思路； 6.企业财务活动预测决策及优化的纵横...

课程目标：1.认识决策者财务管理的重要意义； 2.掌握决策者财务管理的基本特征； 3.学习决策者财务管理的总体框架； 4.提升公司财务管理与企业经营管理效率； 5.企业财务活动预测决策及优化的基本思路； 6.企业财务活动预测决策及优化的纵横...