王雷军课程

课程目标：1、掌握企业培训体系建设的要点，以企业发展和学员需求为牵引点； 2、掌握培训需求调查与分析的实操方法 3、掌握培训项目设计与课程目标的设定； 4、掌握课程开发设计八步法； 5、掌握课程结构设计与课程内容填充的要点； 6、掌握根据课...

课程目标：学员通过管理知识和技能的演练，将相关管理技能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益，实现双赢。 1、作为新上任的管理者，应该怎样做人做事，完成角色转换； 2、掌握领导的基本管理技能； 3、掌握...

课程目标：目标1： 掌握目标管理在企业管理的流程与方法； 目标2：掌握目标管理中的各层级人员的工作方法和技巧； 目标3： 掌握工作中如何分析和解决问题的方法 目标4： 从本质上认识目标管理的内涵与外延； 目标5： 理解、认识时间管理的重要意义...

课程目标：本课程帮助学员分析企业在推行绩效管理的过程中遇到的一些现实问题以及如何应对与解决；了解绩效管理的核心思想；掌握目标管理、KPI考核和BSC考核法的应用原理，通过实际案例分析与课堂实操练习，掌握KPI和BSC的应用和操作技巧；掌握提取指标的不...

课程目标：1.理解执行的重要性，并在管理层中达成共识。 2.明确管理者的执行角色，检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任。 3.把握科学的执行原理，有迹可循的提高执行的成功率。 4.检讨执行的评价体系，对有利于执行结果的评估予以界定。 5....

课程目标：目标1：提升直线经理的管理意识 目标2：明确直线经理的角色认知与定位 目标3：帮助直线经理掌握面试技术与技巧 目标4：帮助直线经理掌握员工辅导与培养的方法 目标5：帮助直线经理掌握提升员工绩效的方法 目标6：帮助直线经理掌握激励与...

课程目标：1、加强管理者的管理意识和对自我角色的认知，转换工作思维模式。 2、加强管理者领导艺术的培养，通过自身职业素养和领导力的提升，增强其领导魅力，掌握有效领导与管理的方式方法。 3、强化管理者的目标管理意识和计划掌控能力，掌握目标的设立、分...

课程目标：目标1：了解部门价值及协作的重要性 目标2：分析部门协作中的障碍及原因 目标3：明确部门领导在协作中的作用 目标4：掌握跨部门协作的方法及技巧 目标5：提升跨部门协作中的沟通技能 目标6：掌握协作效果评估工具与方法...

课程目标：目标1：了解跨部门沟通的意义与作用 目标2：了解跨部门沟通的障碍及原因 目标3：掌握跨部门沟通的原则与步骤 目标4：掌握跨部门沟通的策略与技巧 目标5：掌握不同层级人员的沟通技巧 目标6：掌握不同性格人员的沟通技巧 目标7：掌...

课程目标：通过课程的分享，提升学员的团队合作意识，真正懂得团队的价值所在， 改善人际关系，突破团队成员之间的沟通障碍，学会有效的团队合作。 　　　通过团队成员的体验式互动学习，加深学员对信任、责任、承诺的感悟，建立团队成员之间相互信任合作的关系，...