王雷军
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资深人力资源培训师

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王雷军课程

  • 课程目标:了解团队的组建原因与途径    掌握团队成长过程中问题处理方法    掌握团队中不同性格成员的交往方法    掌握团队协同作战的方法    掌握团队冲突的处理技巧    掌握团队成员高效沟通的方法    掌握跨部门沟通的要点 ...

  • 课程目标:1、加强团队意识,强化团队愿景、使命和价值观的作用,实现团队成员个人值观与团队价值观的统一;  2、明晰团队角色的自我认知与定位;  3、掌握团队的成长规律,强化团队的目标意识和结果意识;  4、掌握团队的激励方法与激励技术的应用技...

  • 课程目标:通过课程的分享,提升学员的团队合作意识,真正懂得团队的价值所在, 改善人际关系,突破团队成员之间的沟通障碍,学会有效的团队合作。    通过团队成员的体验式互动学习,加深学员对信任、责任、承诺的感悟,建立团队成员之间相互信任合作的关系,...

  • 课程目标:掌握岗位胜任能力模型的设计以及工作分析的方法;    掌握招聘渠道的选择和招聘方法的应用;    掌握招聘计划的编写技巧;    掌握应聘简历的筛选技巧;    掌握面试的提问技巧;    掌握结构化面试的流程与STAR面试提问法...

  • 课程目标:掌握岗位胜任能力模型的设计以及工作分析的方法;    掌握招聘渠道的选择和招聘方法的应用;    掌握招聘计划的编写技巧;    掌握应聘简历的筛选技巧;    掌握面试的提问技巧;    掌握结构化面试的流程与STAR面试提问法...

  • 课程目标:通过课程的分享,提升学员的团队合作意识,真正懂得团队的价值所在, 改善人际关系,突破团队成员之间的沟通障碍,学会有效的团队合作。    通过团队成员的体验式互动学习,加深学员对信任、责任、承诺的感悟,建立团队成员之间相互信任合作的关系,...

  • 课程目标:1、加强团队意识,强化团队愿景、使命和价值观的作用,实现团队成员个人值观与团队价值观的统一;  2、明晰团队角色的自我认知与定位;  3、掌握团队的成长规律,强化团队的目标意识和结果意识;  4、掌握团队的激励方法与激励技术的应用技...

  • 课程目标:掌握换位思考,相互赏识的沟通技巧; 如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下; 了解高效沟通的原理,尤其是跨部门沟通的重要价值; 培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制,统一思想,共同行动。 深刻了解团队的本质,深入理解不同部...

  • 课程目标:本课程针对企业非人力资源管理部门的各级管理人员,帮助其掌握现代人力资源管理的先进理念和方法工具,懂得从各自业务和职能的角度,实现人力资源管理的沟通,学习作为直线经理“选人、育人、用人、留人”的方法和策略,并能够在企业的实际工作中学以致用,更...

  • 课程目标:1、加强管理者的管理意识和对自我角色的认知,转换工作思维模式。  2、加强管理者领导艺术的培养,通过自身职业素养和领导力的提升,增强其领导魅力,掌握有效领导与管理的方式方法。  3、强化管理者的目标管理意识和计划掌控能力,掌握目标的设立...

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