俞光远课程

课程目标：本课程将在现有营业厅销售的基础上，着重讲述“前期信任建立”和“产品展示和示范体验”的环节，从而帮助一线员工更快更好的适应3G时代的销售要求。...

课程目标：2013年中国移动提出“进一步加强存量经营，推动流量经营，做好集客经营”， 这是中国移动创新发展、“持续健康发展”的必然举措，而加大终端销售，强化营销支撑则是战略转型的实施基础。 全业务下营业厅转型，要求店长在业务管理、客户管理、...

课程目标：3G时代，无论是营业员、代理商、片区经理还是集团客户经理都需要进行全业务产品的营销，对客户来说3G数据业务和3G终端并不是必须品，要让客户接受并购买3G新产品，对销售人员来说十分困难。促进3G业务的销售必须满足以下的3G模型：一方面要培养客...

课程目标：本课程通过讲述应该具备的7项能力，来告知营业厅店长班组长用什么方法提高下属的销售能力，目标达成以及沟通能力的提升；通过实际销售场景出现的情况来告知营业厅店长班组长来如何处理新型营业厅服务与原有销售模式的差异以及处理办法，通过管理过程一些方法...

课程目标：本次课程通过训练营销人员必须掌握的一些技能开始，而这些技能可能就是未注意的，或者注意了也无从下手掌握的；用全新的角度来诠释能力掌握的方法以及实际可操作性；同时通过流量销售过程中实际出现的场景，从顾客心理分析、常见的错误提醒、再提示正确的方法...

课程目标：“终端为王”的时代，如果营销更多的定制终端，抢占市场的制高点，将成为我们在移动互联网时代转型的战略关键！终端的营销技巧、客户分析及终端店面管理成为本次培训的重点。...

课程目标：1.从营销的角度，如何通过实际可行的方法，从客户需求为中心去挖掘社会化渠道经营者的需求 2.针对现有市场竞争压力，让我们学员去掌握营业厅如何吸引人的眼球，根据营销正常，制定相应合理的促销活动细节，从而拉动人气，达到炒店的目的。 3.针对...

课程目标：1、了解区域体系构成 2、了解渠道体系中的准标化内容 3、了解三家运营商当前实体渠道的各自优势 4、实体渠道如何优化与提升 ...

课程目标：1.从营销的角度，如何通过实际可行的方法，从客户需求为中心去挖掘社会化渠道经营者的需求 2.针对现有市场竞争压力，让我们学员去掌握营业厅如何吸引人的眼球，根据营销正常，制定相应合理的促销活动细节，从而拉动人气，达到炒店的目的。 3.针对...

课程目标：1.让学员了解执行力的概念、流程以及落实的具体步骤，让基层管理者清楚了解自己在企业所处的位置，明确自己的职责。 2.通过实际的案例告诉学员如何用制度管人、用流程来管事，同时告知一些具体的方法和手段，在实际工作中得以运用。 3.通过团队游...